人力资源规划与薪酬管理习题.doc

人力资源规划与薪酬管理　　一、单项选择题　　1. 企业人力资源中期规划是指时间为()的规划。　　A.1年或l年内　　B.1～5年　　C.2～4年　　D.5年或5年以上　　2. 人力资源规划的基点是()。　　A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益　　B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡　　C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡　　D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡　　3. 企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。　　A.规划的性质　　B.规划的人员　　C.规划的时间　　D.规划的方法　　4. 企业人力资源规划制订的第一步是()。　　A.人力资源规划实施与效果评价　　B.进行人力资源需求与供给预测　　C.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求　　D.制订人力资源总体规划和各项具体计划　　5. 由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。　　A.转换比率分析法　　B.管理人员判断法　　C.人员核查法　　D.德尔菲法　　6. 某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为()人。　　A.10　　B.20　　C.50　　D.60　　7. 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=-14+0.09X。去年商场现有销售人员50名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()。　　A.76　　B.77　　C.26　　D.27　　8. 下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。　　A.人员核查法　　B.马尔可夫模型法　　C.管理人员接续计划法　　D.德尔菲法　　9. 适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()。　　A.转换比率分析法　　B.管理人员接续计划法　　C.马尔可夫模型法　　D.人员核查法　　10. 已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。　　职务 人员调动概率　　 高层领导 部门领导 业务主管 业务员 离职　　高层领导 0.80 　 　 　 0.20　　部门领导 0.10 0.70 　 　 0.20　　业务主管 　 0.05 0.80 0.05 0.10　　业务员 　 　 0.15 0.65 0.20　　下一年预计业务主管将减少()人。　　A.0　　B.12　　C.96　　D.120 11. 下列关于马尔可夫模型的表述错误的是()。　　A.周期越长，预测越准确　　B.是一种应用广泛的定性预测方法　　C.是一种人力资源供给预测方法　　D.用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法　　12. 企业员工招聘程序的第一步是()。　　A.制定招聘决策　　B.制订招聘计划　　C.选择招聘渠道　　D.发布招聘信息　　13. 在企业招聘员工的实际工作中，只有涉及招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作时，才需要涉及到的招聘程序是()　　A.选择招聘方法　　B.选择招聘渠道　　C.制定招聘决策　　D.制订招聘计划　　14. 在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的()形式。　　A.工作扩大化　　B.职务转换　　C.晋升　　D.培训　　15. 企业最常见的外部招聘方式是()。　　A.人才招聘会招聘　　B.互联网招聘　　C.中介机构招聘　　D.媒体广告招聘　　16. 企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是()。　　A.中介机构招聘　　B.猎头公司招聘　　C.海外招聘　　D.媒体广告招聘　　17. 在员工招聘中主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是()。　　A.心理测验　　B.知识考试　　C.情景模拟考试　　D.面试　　18. 企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为()。　　A.福利薪酬　　B.激励薪酬　　C.补偿薪酬　　D.基本薪酬　　19. 企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为()。　　A.补偿薪酬　　B.激励薪酬　　C.福利薪酬　　D.基本薪酬　　20. 下列属于间接薪酬的