创业管理讲座—企业内部创业.pptVIP

Entrepreneurship ManagementIntrapreneurship and Enterprises Growing 大公司内部创业与企业成长-- Ren Rongwei 主讲人：任荣伟 中山大学管理学院 E-mail:RRW@CHINA.COM.CN 创业管理—问题的提出???? 创业管理—问题的提出???? 为什么要创业？ 企业所处的环境是动态的，技术、社会、政治、和法律都不断在变，而且常常是剧变。社会组织的生存与成功不能全靠运气。所以，必须谨慎地进行战略规划，大公司管理更是如此，创业成为特例。 社会体制的改革、社会分工的细化、技术范式的改变等等创造商机…. 自主创业，企业内创业 今日主题“大公司内部创业” “Small is best”——舒尔兹名言 捕捉市场机遇——创新性、灵活性 将自己的“idea”转化为具体结果的商机，与企业一同快速成长的成就感，远离官僚主义的工作环境，以及对风险和失败的宽容等。 例子：英特尔（Intel）、思科（Cisco）微软（Microsoft）、雅虎（Yahoo） Intrapreneurship Management 大公司内部创业 内部创业战略是指企业通过内部创新，以开发新产品进入新市场或者重新塑造新的市场，从而进入一个新的行业。内部创新并不一定是最先进的创新，往往模仿者