工艺管道安装工程.docVIP

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PAGE PAGE 23 管道安装工程 管道的用途广泛,品种繁多。压力管道是管道中的一部分,《压力管道安全管理与监察规定》中将压力管道定义为:在生产、生活中使用的可能引起燃爆或中毒等危险性较大的特种设备。并将压力管道分为工业管道(GC)、公用管道(GB)、长输管道(GA)三类。不同的管道类别其施工要求、执行规范、验收标准也各不同。施工中要根据实际情况执行相应的标准和规范.. 管道施工的基本要求 一、压力管道安装的施工程序 工业管道安装的一般程序 压力管道安装的施工过程和其他工程施工一样,一般包括施工准备、现场安装和试车交工三个阶段。施工准备是压力管道安装整个施工工作的重要阶段,它是否做的充分、扎实,直接影响施工的顺利进行。施工阶段的内容包括:技术准备、资源准备和现场准备三个方面。设计交底、图纸审查、工艺标准编制和选用、焊接工艺评定、管段图设计等属于技术准备的内容。施工人力、物力准备属于资源准备工作,如施工设备的配置和调谴,工程技术人员的配备,技术工人的培训,以及原材料、管道组成件和支撑件的订货和验收检验,阀门试压,以及支吊架制作,管段加工预制等。现场安装和试车交工阶段则包括支吊架安装以及管道组成件现场组焊和装配,管道系统试验、吹扫和防腐保温等工作。 由于各种管道的用途和结构不同,具体施工程序也有所差别。工业管道一般用来连接生产装置中的各种设备以输送工艺介质和压缩空气、氮气、蒸汽等公用系统物料,为了便于操作和维修,除了少数须在管沟内安装外,一般都在地面支撑结构上敷设。其一般施工程序如图: 但是,对管内或管外有防腐要求的长输管道、公用管道和其它埋地管道,则其大量防腐工作往往是在预制阶段完成的。同时由于管道穿越地域大,沿途地形复杂,管道敷设前需要进行测量、放线、施工道路修建、运管、布管、挖沟、管基处理等工序, 其施工程序与一般工业管道不同。长输管道和公用管道(含穿、跨越工程)的施工程序如图所示: 长输管道和公用管道的施工程序 二、压力管道安装的施工管理内容 施工管理的任务就是遵循施工的客观规律,科学合理的组织人力、物力和财力,有效地组织时间和空间,保证综合协调施工,按期完成施工任务。由于施工准备、现场施工和试验交工这三个阶段的工作重点不同,所以管理的任务也不同。 (一)、施工准备阶段 施工准备是压力管道安装整个施工过程的重要阶段,直接影响工程的建设质量,所以必须做好。 1、技术准备 技术准备是通过消化设计技术文件和地质勘探资料等其它有关技术资料,结合施工单位的具体情况,编制施工组织设计、施工方案等有关技术文件,作为指导施工的基本技术经济文件。具体工作包括: 熟悉、审查施工图纸和有关资料 进行自然条件和环境条件的调查,它们是施工的基本条件 编制施工组织设计,根据设计意图、工程性质、规模和工期、施工力量、施工设备等情况,确定先进可行的施工方法,保证施工任务的圆满完成。 进行工艺评定,制定工艺方案,选用工艺标准 绘制单线图 在上述的技术准备工作中,应注意如下两点:一是压力管道的焊接工艺评定方法尚未统一;二是单线图作为交工技术文件的内容,施工单位应根据实际情况准确标记焊工代号、焊接位置、焊接材料、热处理焊口编号、无损检测方法、无损检测抽查比例、无损检测报告编号以及有否返修的标识等。 2、资源准备 资源准备是施工准备工作的重要内容,它包括: 人员及设备的配置和调谴 特殊技术工人的培训和资格取证 施工材料的采购 管段的预制 管道支撑件的加工 现场准备 3、现场施工和交工验收阶段 现场施工和交工验收阶段是压力工程具体形成的实施过程,是施工管理的最主要阶段,其主要工作包括: 施工进度控制 施工质量控制,建立、健全质量管理体系,明确质量控制的组织机构,人员及其职责和权利,并确保其能够独立有效的行使,按照PDCA循环的方法和程序做好工程质量的计划、实施、检查和处理工作建立必要的质量控制制度。 施工设备和实验设备的控制 施工材料的控制 施工人员的控制 施工成本的控制 三、管道安装施工技术一般要求 1材料的检验: 管子、管件、管道附件及阀门必须具有制造厂的合格证明书,证明书上的规格、材质及技术参数应符合现行国家或行业技术标准。外观表面质量要求如下: = 1 \* GB3 ①无裂纹、缩孔、夹渣、粘砂、折迭、重皮等缺陷; = 2 \* GB3 ②表面应光滑,不允许有尖锐划痕; = 3 \* GB3 ③凹陷深度不得超过1.5mm,凹陷最大尺寸不应大于管子周长的5%,且不大于40mm。对于合金钢管子、管件、管道附件及阀门在安装前应逐件进行光谱复查,并作出材质标记。 阀门应按10%的比例抽查进行严密性试验。阀门

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