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总工程师 岗位说明书 岗 位 标 识 信 息 岗位名称 总工程师 隶属部门 岗位编码 GG－04 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 无 可轮换岗位 分析日期 2007-8-23 工作概述 负责领导、组织公司开发项目工程的综合管理工作。分管采购供应部、成本合约部。 工 作 职 责 与 任 务 1、主持编制公司技术发展规划及新技术、新产品、新工艺、新材料的推广应用计划； 2、审批工程管理部或项目公司报送的《质量计划》及施工技术方案等，针对技术问题提出主导意见； 3、对设计变更进行技术评审，并签署变更意见； 4、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题； 5、负责工程技术文件对内、对外的审核签发； 6、主持制订项目质量、安全文明目标，组织工程技术方案研讨，组织对各项目的定期检查和专项检查，并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见； 7、在总经理指示下，参与制订公司的重大经营管理方案。 工 作 绩效标准 1、公司项目规划、设计、技术和施工方案的编写、实施情况； 2、工程技术把关和重大技术问题的处理情况； 3、客户服务中心管理情况； 4、重要技术文件的审批情况； 岗 位 工 作 关 系 一、内部关系 1、所受监督：在工程技术管理方面，接受总经理的监督； 2、所施监督：对项目管理和技术部门工作实施监督； 3、协调关系：与总经理、高层管理人员、公司各部门负责人进行协调和沟通。 二、外部关系 与上级城建、规划和其他设计院等单位沟通与协调。 工 作 权 限 1、对工程技术有关文件、计划、方案的审批权； 2、对工程管理工作的监督权； 3、分管工程技术范围内紧急事件的权宜处理权； 工作时间 在规定时间内上班，经常需要加班加点。享受带薪休假日。 工作环境 在办公室工作，经常在工程施工现场。 任 职 要 求 知识及 教育水平要求 大学本科以上学历，建筑工程或相关专业。高级技术职称，掌握丰富的工程技术知识。 技能要求 熟悉常用计算机办公操作系统、制图软件，并可操作。 工作经验要求 五年以上工程或项目管理经验。 基本素质要求 身体健康、精力充沛、有较强的责任心、较强的组织协调能力。 　主要职责： 　　1．严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它分管理经理团结一致，共同研究协商解决处理好工作中出现的安全、质量、管理问题，确保公司各项生产、施工任务和各项指标的顺利完成。 　　2．坚决执行国家的法令和政策，认真执行总经理的指令，做事公正、公平，以身作则、身先士卒，加强管理，以公司利益为主体，一切管理行为向主管领导和投资人负责。 　　3．负责制定各项操作标准和施工方案，完善各部门的规章制度和岗位责任，组织各部门加强学习业务知识，安全常识，质量要求，提高员工的技术水平和质量安全意识，充分调动广大员工的积极性，多快好省地完成公司下达的指标和任务。 　　4．抓好设计部的设计及管理工作，经常组织设计人员进行对景观和园林优秀工程的考察，提高设计人员的思维和思路，提高创新设计观念，加快设计速度，使设计走向程序化、规范化，切合实际，符合市场发展规律，在保证完成合同工程设计任务的同时，开展对外创收活动，提高设计人员的积极性，创造经济效益和社会效益的双丰收。 　　5．抓好工程部在施工过程中的安全生产，文明施工工作，注重安全，保证质量，加快进度。加强现场的管理，保持现场环境，降低成本，提高工效，合理用工，完善施工体系的建设。和甲方搞好关系，做好追加工程和隐蔽工程的签订工作。确保工程款足额到位，加速公司流动资金的周转，实行各工程工地进度计划、材料计划和指标上墙管理，做好各部门协调工作，确保工程如期完工。 6．抓好技术部的图纸、放线、估算、预、决算、工时计划、材料计划、工程进度、施工结构、施工程序的管理工作。做到计划符合实际，质量符合标准，用工合理，材料计划准确，施工落实有依据，建立健全各种技术指标和档案的管理，充分、合理、有效地促进工程的施工进程，做好新接工程的测量和施工结构方案的建议，加快技术改造和技术革新，开发新产品、新工艺，确保公司生产和施工任务的完成。 　　7．抓好工艺部景观工程的调度和管理工作。加强学习专业技术知识和培训专业技术人才，吸收和组织专业技术人才的流动，能者上，庸者下，实行有力的专业人员用工制度和管理方法，调动专业技术人员的积极性，兼顾各工地景观工程的协调施工，确保景观工程按图施工，结构合理，造型新颖，质量可靠，注重安全，建一处景观树一处丰碑。不断更新观念，更新技术工艺，降低成本，保证工期。 　　8．根据公司的规定和指导方针，及时调整工作方法和思路，完善设计、施工、生产的程序和管理，经常向总经理汇报工作，并用文字资料向董事会报告