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物业管理方案制定讲义 第一节 早期介入与前期物业管理 学习目标 1、了解居住区规划基本知识。 2、熟悉房地产开发基本程序。 3、掌握前期物业管理知识。 4、能够参与物业管理的早期介入，对物业的规划设计方案、施工质量等提出合理建议。 基本操作 一、物业管理早期介入的准备 （一）了解物业管理对物业的基本要求（掌握） 1、物业的规划设计要科学合理、适用美观，并要方便维修和养护。 2、建筑施工质量和建筑材料质量要好，以减少使用成本。 3、配套设施齐全，能为业主和使用人提供多种服务。 4、环境安全、方便、优美、舒适。 5、能为物业管理提供必要的设施。 情景题：金海物业管理公司为了掌握第一手资料，为日后的管理提供依据，早期介入某房地产的前期开发建设工作，如果公司派你具体负责此项工作，你知道物业管理对物业的基本要求吗？  基本操作 （二）组织技术力量（理解） 注意人员的组成 （三）收集相关资料 （理解） 做到知己知彼 （四）确定工作方法 （理解） 包括：阅读文本和图纸、跟踪现场、沟通联系、提供咨询报告等（五）准备设备器材和资金 （理解） 早期介入的费用一般由开发商承担 思考题：物业公司参与物业管理的早期介入时要做好哪些准备工作？ 基本操作 二、物业管理早期介入的实施 （一）立项决策阶段的实施 （理解） 意见和建议包括哪些内容 （二）规划设计阶段的实施（理解）