麦当劳营销方案.pptVIP

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  • 2019-04-20 发布于江西
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一、市场营销状况 三、营销目标与行动方案 二、问题与机会分析 四、营销策略 五、营销计划的执行与控制 2008年 2006城镇居民人均可支配收入为22140元 人均可支配收入呈现逐年增长趋势 2007年 2006年 2007年城镇居民人均可支配收入为25326元 2008年城镇居民人均可支配收入为27650元 麦当劳 面临 市场 状况 快餐食品市场正在缓慢成长。传统的街区和郊区市场 已经饱和,当前大多数的销售增长来自非传统 销售网点,诸如机场、火车站、办公大楼所在地。 比较积极的事件是儿童对各种幸福套餐的需求呈 增加趋势。 成年人这一细分市场是麦当劳缺少顾客忠诚的薄弱环节。 SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 SWOT分别代表:strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机会)、threats(威胁)。   W1出售不健康食品 W2制造包装废料 W3 成人市场不足 W4食品本土化力度不够 W5相对于中国目前的消费水平 ,其价格仍然处于中上价位 .组织,预算,费用等方面的灵活性不足 劣势 优势 S1明确的经营理念与规范化管理 S2市场占有率大,品牌实力雄厚 S3干净卫生、经济合算、品

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