价值工程於人行天桥之应用谢适安.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中華價值管理學會出版 價值管理期刊 ,第二十三期 價值工程於人行天橋之應用 謝適安 戴德森醫療財團法人嘉義基督教醫院總務處管理師 摘 要 價值工程 (Value Engineering ,VE)是一種 業經證實有效的管理技術,為系統化的分析方法,可透過價 值工程研析提高工程價值,不是設計審查、廉價化、品質管制與所有計畫的必要項目,但卻可在符 合機能的原則下,發現且去除不必要的成本,建議適宜的替代方案,達成樽節工程成本的成效。某 教學醫院秉持關懷社區民眾的需要為出發點,顧及病患就醫行動安全、民眾出入的便利性及醫護人 員進行醫療服務的迅速性,在 主要進出城市之九十米寬台一線道路上,興建一座當地民眾及醫院共 享的人行天橋。價值工程被運用在工程規劃設計完成階段,主要係考量在此階段屬於業主決策早期, 達成具成效的價工建議空間最大,實施的成本低且節省金額卻可達到最大。人行天橋工程經價值工 程研析小組多次反覆檢討、修正及整合構想,共提出 6個研析項目,產生 42個創意構想,在群策群 力下形成5個建議替代方案,可節省 工程總建造費用9,581,604 元,節省百分比為 15.66% 。 一、前言 某教學醫院選擇在工程規劃設計完成階段,進行價 某教學醫院秉持以關懷社區民眾的需要為出發點, 值工程研析,主要原因在於此階段為工程決策早期,相 為回饋地方與敦親睦鄰,考量往來行人的需求,改善人 較於其他階段,此階段探討價值工程建議替代方案的空 行環境品質,顧及病患就醫行動安全與民眾通行出入的 間最大,實施的成本較低,可獲得節省成本金額可以達 便利性,與醫護人員進行醫療服務的迅速性,並藉此強 到最大,對工程而言,是進行價值工程研析的最佳時間 化市區意象及視覺景觀,規畫於主要進出城市之九十米 點。進行價值研析的主要目的,在於維持系統機能正常 寬台一線道路上,興建一座跨越道路成為當地社區居民 及提供更佳的服務品質,同時在不影響設計及施工時程 及醫院相互共享的人行天橋工程,工程總預算經費約為 的前提下,藉由價值工程方法,尋找降低成本的替代方 新台幣陸仟壹佰萬元,工程項目分為土木建築部份 (主體 案。價值工程研析小組所設定的目標如下: 結構、裝修工程…等) ,機電部份配管作業、照明按裝( … 1. 提升或維持原有的基本機能。 等) 。 2. 透過價值工程的運用,增進對原計畫案的了解,以 工程設計主要構想是以連結該醫院東、西區兩院區, 減少日後的設計變更。 跨越九十米道路之人行天橋,保障行人過馬路的基本安 3. 降低工程總建造費用 10%以上及增加施工度與使 全,並創造出進入市區之入口意象為考量;規劃的重點 用者的便利性。 為配合當地居民、醫院病患就醫及搭乘公車乘客的使用 性質與所需設施以進行規劃,其設置位置及構築前現況, 如圖 1-1 、1-2所示。 Published by The Value Management Institute of Taiwan 24 Value Management Journal, No. 23, Juner, 2015 中華價值管理學會出版 價值管理期刊 ,第二十三期 圖 1-1 人行天橋位置示意圖 圖 1-2 構築前現況 二、案例研析經過

文档评论(0)

136****3783 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档