项目部安全生产责任制及责任目标考核记录（参考）.docx

项目部安全生产责任制及责任目标考核记录（参考） 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 16 页 湖南建工集团×公司××项目经理部 安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 项目经理 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 管理体系 项目部组织机构未按公司规定设立五部一室，缺1部门扣10分，未按规定配备关键岗位人员缺1人扣5分，未组织部门进行安全考核缺1次扣10分 15 2 安全 责任目标 发生重伤以下事故1次扣5分；发生死亡事故1次扣10分；文明施工目标完成趋势不好扣5分 10 3 安全法律法规落实 现场未建立法律法规控制清单扣5分；现场无规范、规程常用书面文件扣5分；未组织安全法律法规和标准学习培训扣5分；现场有重大违法施工行为扣10分 10 4 公司管理规章制度 现场无公司管理体系文件扣10分 现场公司管理体系文件不全扣5分 10 5 安全文 明费投入 未制定安全文明费使用计划扣5分 安全文明费投入无管理台帐扣10分 10 6 施组设 计和施工方案编制 进场未编制施工组织设计或施工方案开工扣10分 施组和方案未经项目经理和公司审查缺1项扣5分 分项工程施工前未编制施工方案缺1项扣10分 10 7 每周安 全达标 每周未进行安全质量标准化达标工作检查一次扣5分 基础、主体、装饰装修施工阶段未及时组织达标验收扣10分。 10 8 分包管理 未见分包管理计划扣10分， 无分包管理记录扣5分。 10 9 意外保险 未购买意外伤害保险或工伤保险扣5分 意外保险和工伤保险单未保留复印件扣5分 5 10 安全隐患事故处理 现场存在重大安全隐患扣10分， 发生安全事故未及时处理扣5分 发生重大安全事故未向公司报告扣10分 10 合 计 100 考核结果 处理意见 考核人签名 考核时间 年 月 日 被考核人确认签名： 湖南建工集团×公司××项目经理部 安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 项目副经理 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 责任制落实 未督促检查项目部各关键岗位安全生产责任制的落实，扣10分，未组织主管部门每月进行安全考核扣10分 20 2 安全 责任目标 对主管部门的安全目标完成情况每月进行考核无记录的缺1次扣10分 现场发生施工生产安全事故，与主管部门相关联的一般事故1次扣10分，严重事故扣20分 每周施工生产工作例会未提出安全生产管理要求的1次扣10分 20 3 分包工程 抽查分包工程安全管理记录缺1项扣10分 10 4 安全事故 建筑起重机械未经验收或使用登记投入使用的扣20分 发生安全事故或未遂事故未分析原因，未采取纠正或预防措施1次扣10分 20 5 安全达标 每周安全达标检查后，未提出落实安全问题隐患整改要求扣20分 现场文明施工状况较差扣10分，文明施工状况一般扣5分，文明施工状况很差扣20分 20 6 应急救援的落实 未组织做好应急救援的编制扣10分，资料不符合要求的扣10分 10 合 计 100 考核结果 处理意见 考核人签名 考核时间 年 月 日 被考核人确认签名： 湖南建工集团×公司××项目经理部 安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 项目技术负责人 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全文明费用投入 未组织编制安全文明资金使用计划，扣10分 10 2 管理 岗位人员 技术质安部未合理配备部门管理岗位人员缺1人扣10分，未组织主管部门进行每月安全考核缺1人扣10分 未对施工管理人员进行施工方案交底缺1项扣10分 20 3 安全 责任目标 未对技术质安部安全责任目标完成情况每月进行考核缺1次扣10分 施工方案的编制和审核、审批手续不齐全缺1次扣10分 安全资料不齐全扣10分，严重不齐全扣20分 技术质安部未组织每周安全达标检查，1次扣20分 20 4 安全培训教育 对施工管理人员进行安全技术教育无记录缺1次扣10分 10 5 分包工程 抽查分包工程施工安全资料记录缺1项扣10分 10 6 安全 事故处置 安全防护设施设备未经使用登记或未验收投入使用，1项扣20分 发生安全事故或未遂事故未进行调查处理1次扣20分 未编制现场安全事故应急预案扣20分 20 7 施工安全资料 未组织每月项目部施工安全资料检查，检查无记录的，缺1次扣10分，资料不符合要求的扣10分 10 合 计 100 考核结果 处理意见 考核人签名 考核时间 年 月