5 施工阶段监理 5.6进度监理 5.6.3 监理机构应检查施工进度计划的执行情况,按月通过实际进度与计划进度的比较进行分析评价,主要结论应写入监理月报。 5.6.4 进度计划调整应符合下列规定: 1 对总体进度起控制作用的分项工程的实际进度严重滞后时,监理机构应签发监理指令单,要求施工单位采取措施保证工程进度,并向建设单位报告工期延误风险。需要调整进度计划的应重新审批。 2 由于施工单位原因造成工程进度延误,且在监理机构签发监理指令后未有明显改进、工程在合同工期内难以完成的,监理机构应及时向建设单位报告,并按合同约定处理。 * ppt课件 5 施工阶段监理 5.6进度监理 3 建设单位或施工单位提出工程进度重大调整时,应按合同或签订的补充合同执行。 * ppt课件 6 验收与缺陷责任期阶段监理 验收与缺陷责任期阶段监理 6.0.1 监理机构应按规定审查施工单位提出的合同段交工验收中请、审核施工单位编制的竣工图,应根据监理工作情况及工程质量评定结果,对是否同意交工验收进行审查并签署意见。 6.0.2 监理机构应按工程验收办法等规定完成合同段工程质量评定、归集整理工程监理资料、编写监理工作报告,并提交建设单位。 6.0.3 监理机构应参加交工验收工作,协助建设单位检查施工合同执行,并接受对监理合同执行情况的检查。 6.0.4 合同段交工验收证书签发后,
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