公司网站管理制度及规范.docVIP

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第 PAGE 2页 信息中心制 共 NUMPAGES 6页 公司网站系统管理制度及规范 公司网站系统是一个整合了内容管理系统、产品信息发布系统及人才招聘管理系统为一体的综合信息系统。是一个基于WEB网络技术的网站信息收集整理组织、发布平台。( 系统的操作规范 翔羽内容管理系统操作规范 系统登陆地址: 系统的功能模块:原稿管理、编辑库管理、发布库管理、模版管理、分类管理、广告管理、用户管理。 系统管理员操作制度 系统管理员在进行增加用户的过程中,必须进行相关密码及权限的设定,对于系统管理用户的设定必须经过部门领导的同意,并备案方可进行。 对于用户权限的设定必须根据用户的具体需求,并根据网站信息发布制度的相关规定执行。 系统数据的备份需严格遵守关于数据安全管理制度的相关规定进行。 对于网站的防篡改软件,需实时监控,并按照相关的规定执行。 系统维护人员操作制度 系统维护人员主要负责网站的模版制作、分类添加、广告栏目增加、网站编辑用户和网站审核用户的权限设定、文章的下载及上传。 在进行模版制作过程中,必须严格遵守网站传统风格设计,如需要进行全面改版需制定改版方案,并报交部门领导,经主管领导批准方可进行。 分类添加后需报交分类详细说明书,并对网站编辑人员进行培训。 广告栏目的更改必须经过部门领导批准方可发布。 用户的权限设定需本着“低权高效、责权统一”的原则进行设定,低权高效是指用户的权限设定在保证文档高效编辑的基础上,权限越低越好,责权统一是指用户负责的内容及栏目与相应的权限。 文档的下载前需进行审核,并保证及时下载。 文档下载后即进行上传,不得拖延。在上传前需打开上传端口,上传完毕后需关闭端口。 网站审核人员操作制度 审核人员应根据自己负责的每个栏目对文档及时进行审核并发布。 对于广告栏目文章的审核需进行备案制度,即每次更改内容需进行登记并存档。 网站编辑人员操作制度 网站编辑人员必须及时收集自己负责栏目下的相关信息,并及时编辑,并进行文字录入、编辑、校对及发布。 及时向各部门信息提供人员催交各类信息。 对各类信息进行仔细审核及校对,保证信息的安全性及准确性。 向审核人员及维护人员及时提供文档提交信息。 产品信息发布系统操作制度 产品信息发布系统登陆地址: 产品信息发布系统主要实现图书、电子音像产品信息的整理及发布。 产品信息发布系统包括图书产品信息维护系统、电子产品信息维护系统、数据字典维护系统。 产品信息维护人员操作制度 产品信息维护人员主要负责产品信息的录入、图片的上传以及信息的分类组织工作。 产品信息维护人员要及时将各类信息进行录入,并及时通知系统维护人员进行上传。 及时催缴产品信息上报人员上报各类信息,并审核信息的准确性。 对不符合标准的信息进行处理,并及时协调信息上报人员改正。 系统维护人员操作制度 及时对产品信息数据进行备份,严格遵守数据管理制度对备份数据进行管理。 及时完成产品信息的发布。 及时调整数据字典,保证产品信息的录入规范化。 对系统进行维护,保证系统的正常运行。 人才招聘系统管理制度 人才招聘系统登陆地址: 人才招聘系统主要实现:人才档案的在线收集、招聘信息的在线发布。 系统维护人员的操作制度 对各单位用户及高级管理者进行维护管理,对各种个人用户信息进行审核,并及时删除垃圾简历信息。 保证单位用户及管理者的密码安全,及时进行更改并通知各用户。 及时修改页面显示顺序,保证页面显示的合理性。 及时对各种数据进行备份,严格遵照数据管理制度。 及时对数据词典进行维护。 单位用户操作制度 单位用户需对应聘简历进行及时处理,对已聘人员需及时发送通知。 对密码需及时进行更改,保证系统安全。 对招聘信息及时上传,对已过期的招聘信息及时删除。 保证各种信息的准确性及安全性。 网站管理制度 网站信息提供制度 为保证网站的正常运行,充分发挥网站的对外宣传作用,实现网站信息资源的有效管理,制定本管理制度 网站的信息由公司本部各部室、中心、公司各成员单位提供。 公司本部各部室、中心、公司各成员单位主管信息的领导负责向网站提供信息工作的总体管理、监督,信息管理员负责具体的信息提供工作。 公司网站有权要求公司本部各部室、中心、公司各成员单位提供网站所需信息,并将对网站提供信息的工作列为对公司本部各部室、中心、公司各成员单位信息管理员考核的重要内容。 公司本部各部室、中心、公司各成员单位有义务配合网站工作,及时、准确地提供信息。主管此项工作的领导应加强对信息员的管理,保证信息提供工作的顺利进行。公司本部各部室、中心、公司各成员单位的信息员,应把对网站的信息提供工作作为本职工作的一项重要内容,避免由于信息提供拖延、失误而影响网站的正常运转。 由网站将所需信息通知公司本部各部室、中心、公司各成员单位的信息员,包括:

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