卫生应急储备(2015年)课件.pptVIP

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;内 容; ; ;储 存; ; 储存; ; ; ; ; ;卫生应急储备的概念;卫生应急物资储备制度和现状;; ; ;紧急性:突发事件造成的人员伤害往往需要实施紧急救治,而救治的基础是充足的物资储备。因此,在任何时候,储备物资准备必须充分,保障行动必须快速。 ;卫生应急储备的特点 ;阶段性:应急医学救援具有明显的阶段性,特别是重大灾难。灾难医学救援分为三个阶段。①应急期:抢救生命是应急期最显著和突出的任务,外伤类急救物资储备是其重点。②亚急期:随着灾难造成的环境状况开始恶化。与此同时,当地的疾病谱也开始恢复,与灾难无直接关系的疾病开始增长。伤病的确定性医疗和防疫物资储备是此期的重点。③恢复期:疾病谱基本恢复到灾前水平,因灾难而造成的伤残者进入康复期,物资储备与灾前逐步一致。;多样性:突发事件的突变性以及医学救治的阶段性引发的直接结果,就是物资需求的多样性。例如,1976年唐山地震,震后3天,肠炎、痢疾开始发生并迅速蔓延,1周后达高峰。物资储备必须根据这些变化适时进行调整。;不确定性:突发事件还会引发难以预料的次生灾害,这些不确定性对物资的事前储备和准备造成了困难。;卫生应急储备的原则;卫生应急储备物资的种类;;二、卫生应急物资储备 计划的编制;卫生应急储备计划的编制过程;卫生应急储备计划的编制过程;卫生应急储备计划的编制过程;;;;;;明确应急物资储备成本有哪些;;;;成本测算的最终目的:是弄清成本的大小,明确成本合理与否,找到如何降低成本的方法和途径。;四、卫生应急物资筹措;卫生应急物资筹措的一般过程;卫生应急物资筹措的方式;卫生应急物资筹措的方式:;卫生应急物资筹措的方式;卫生应急物资需求特点; 应急物资的种类需求 ;应急物资的数量需求;应急物资的质量需求;应急物资的结构需求;;;;;;;;;;建立健全应急物资仓储管理制度,加强应急物资的入、出库管理,实行复核签字,并按统一要求对应急物资进行固定资产登记,做到“实物、标签、台账”三相符。;;;;;;;;;;;;管理部门要每年组织一次应急物资使用人员和管理人员的考核,进行能力评估,检查是否熟悉应急物资装备基本性能、质量、操作使用、维护保养和日常管理等情况;并每年组织一次应急物资装备检查或者抽查,进行质量评估。应急物资储存单位应当依据训练大纲要求,采取轮训、集训等方式,组织实施应急物资操作使用和维护保养人员的技术培训。;六、卫生应急物资调配使用、维修报废;卫生应急物资动用;卫生应急物资调配原则;卫生应急物资运输方式;卫生应急装备维修;卫生应急装备的报废;应急装备报废分类;卫生应急报废装备的处置

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