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幼儿园2017—2018年度第二学期业务工作总结xx业务工作在本学期立足教师本位,回归儿童核心的工作定位中高效完成木学期的业务工作,XX的业务团队在工作中互助,在实践中成长,在承担中激发教师主动工作的愿望,在常态中发挥老师的积极性和主动性。本学期,无论是在课程研究中,还是大型活动的组织中,我们尽量发挥教师的智慧,给他们一定的自主权,并在指导和跟进中让教师的能力再提升。
一、常规观摩中教师与孩子相融
集体教学作为高结构课程,一直是老师们教学中的挑战,如何在短时间内完成高结构的备课、讲课一直是我们在观摩中攻克的难题。本学期XX在限时抽签、备课、试讲、观摩中提升教师高效备课的能力。在备弱项领域教学活动中帮助教师在尝试中突破弱项教学。提升了教师在常态工作中应对紧急工作的综合能力。补足生活教师听课的机会,在听课、评课中获得经验。提升管理者和教师在评课中对《指南》中五个领域目标/解的广度和深度。
本学期观摩活动从3月26日一3月30日历时一周的时间,共32位教师完成了观摩活动,在活动中大部分老师尝试了自己的弱项教学,在教学中通过备课、试讲逐步突破三维目标的制定、领域范围的把握、活动设计的精细、有效提问的精炼都有不同层次的提升。很多老师没有尝试音乐教学活动的经验,从抽到音乐活动时的紧张和低落,到完成活动时的勇敢和自信,这些是他们在尝试中最大的收获,从不敢到从容面对,在其中突破/自己面对弱项教学的勇气。同时
还有来自于
同事们的鼓励和认可,很多老师在试讲的过程中得到同事的帮助,共同分析目标的制定、环节的设计,使每一位老师在尝试和突破中发挥到最好。
本次观摩中大部分班级的老师都是借班上课,甚至是需要几个班同年龄段的孩子组合到一起进行教学活动,也在考验着老师们在短时间内备幼儿的能力,在短时间内高效了解几个班孩子们的特点和前经验,对于他们来说也是一项重要的突破,在备孩子的过程中他们给陌生的孩子上课,提前和他们认识交流,跟孩子们很容易建立亲密感,使他们的教学活动有效完成。每一次观摩活动都会让老师们有+同的收获,让管理者有更深的反思,在实践中研究高结构集体教学活动如何开展更有效,这个教学课题也将是我们以后不断深思和研究的主旋律。
二、“三段式”视频观察教研模式,解读幼儿到位。
以“蒙以养正,回归本原”的办园宗旨为指导,依托“真、善、美”课程体系,结合《指南》的目标体系和蒙特梭利教育理念,以五大途径”为抓手,以幼儿园现实的环境和条件为背景,以实现蒙氏教育科学文化区域与集体活动有效融合,在教研和实践并行中落实蒙氏教育混龄课程实施模式,以视频记录为抓手继续研究混龄课程,推动蒙氏教师的专业发展,尝试以视频记录+观察解析的教研模式达到理念与实践的融合,园本课程与幼儿发展的融合。在研究与实践中优化蒙特梭利教育资源库,以日常生活IX材料的储备为契机,进行蒙氏资源分类,为教师们提供有效的教学资源。
XX三组教研活动在开展中,通过观看视频资料,引发教师对幼儿工作诸多的点上思考,并根据自己观察的点进行深入分析,可以触发其他教师的智慧碰撞。在教研活动中明确了课题负责人、主持人、发言人、记录人的具体职责和分工,使教研工作效率更高。在教研活动的组织中发挥/教研组成员的优势,让每一个教师在其中有不同的收获和感悟。以视频录制的方式可以直观的了解幼儿操作的状态,并根据实录进行现场分析、讨论交流,老师们参与互动的积极性更高。
三、在项0管理中实现教师积极主动的工作状态。
项目管理的的模式在铁实幼XX实施以来,在实施的过程中项目负责人以主动6愿申请和同组成员推选为主,本次游戏节活动我们启用了青年教师承担项目,增强了年轻老师们的专业能力和工作激情。
(一)游戏节活动价值意义:
1.游戏节每周的活动与课程相结合,在活动过程中让孩子体验游戏节中童年的快乐,与N伴享受游戏的过程。教师与孩子们一同探索游戏的奥秘,大胆创新、动作多样、充满活力。
以项目的方式推动每周的活动,锻炼了青年教师的组织能力、协调能力、自主自发的工作能力。在承担项目中激发思考力、创新力、统筹规划能力、责任感和使命感。
混龄结构的徒步活动让孩子们在体验中感受同伴的力量,在行进中挑战了日己,认识了自己。收获了内心的强人和永不放弃的精神。
亲子运动和竞技运动中传递孩子与父母的爱、老师的爱以及伙伴的爱,在这爱的体验中获得成长。
(二) 项目管理提升了管理者的管理水平。
在繁杂的业务管理工作中如何有效的完成各项工作,并使工作有条理、保质量的完成,需要管理者进行深入的思考,在项目管理模式的执行中梳理管理中的意义和价值。管理者与各项负责人有效配合,以主动申请的形式产生项目负责人,负责人写些本项活动的执行方案并与业务主管进行对接和沟通,在沟通过程中共同梳理活动执行中各项准备工作并进行合理的分工,形成人人参与,人人点上负责、活动中共同配合完成本
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