高效执行没有任何借口.pptVIP

“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则。二战以后世界500强企业里面，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事一级的有5000多名。任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。西点军校对学生的要求：准时、守纪、严格、正直、刚毅，在一些工商管理学专家看来，这正是21世纪企业管理所必备的。 工作就意味着责任 没有责任感的员工不是优秀的员工，责任感是简单而无价的。 责任意识会让我们表现得更加卓越。 工作就意味着责任 来看看一段电话对话： 男孩：“太太，您需不需要割草？” 太太：“不需要了，我已有了割草工。” 男孩：“我会帮您拔掉草丛中的杂草。” 太太：“我请的人已做了。” 男孩：“我会帮您把草与走道的四周割齐。” 太太：“我请的人已做了，我不需要新的割草工。” 男孩便挂了电话，室友问：“你不是就在布朗太太那儿割草打工吗？为什么还要打这个电话？” 工作就意味着责任 男孩说： 工作就意味着责任 抛弃借口，树立责任心。 负责任的人是成熟的人，他们对自己的言行负责，他们把握自己的行为，做自我的主宰。 每一个成熟的企业，都应该教育自己的员工增强责任感，就像培养他们其他优良品质一样。 多加一盎司，工作就大不一样 尽职尽责完成自己的工作的人，最多只能算是称职的员工。 如果在自己的工作中再“多加一盎司”，你就可能成为优秀的员工。 多加一盎司，工作就大不一样 还可以多加一盎司吗？ 别忘了时常这样问问自己。 我心目中的优秀员工 （1）虚心学习的员工。 （2）有责任意识的员工。 （3）自动自发、没有任何借口的员工。 （4）爱护企业，和企业成为一体的员工。 （5）不自私而能为团体着想的员工。 （6）随时随地都具备热忱的员工。 我心目中的优秀员工 （8）能作正确价值判断的员工。 （9）有自主经营能力的员工。 （10）能得体支使上司的员工。 （11）有气概担当企业经营重任的员工。 （7）不墨守成规而经常出新的员工。 我心目中的优秀员工 不论你过去对工作态度如何，都不重要，毕竟已经过去； 重要的是，从现在起，你未来的态度将如何？ 全力以赴 只要把自己的工和做得比别人更完美、更迅速、更正确、更专注，调动自己全部的智力，全力以赴。 成功者与失败者的分水岭在于成功者无论做什么，都力求达到最佳境地，而且坚持，坚持，再坚持。 Ⅳ 超越雇佣关系 * 高效执行 没有任何借口 －－美国西点军校案例分析 No Excuse 在工作中，我们经常能够听到的是各种各样的借口： “上班迟到了，是因为路上堵车，是因为手表坏了。” “我没有按时把事做完，是因为……。” “栽树的没来，所以我们就把坑填上了” 做不好一件事情，完不成一项任务，有成千上万条借口在那 儿响应你、声援你、支持你。 借口就是一块敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”，就是一副掩 饰弱点、推卸责任的“万能器”。 不要借口！ 千万别找借口！ Ⅰ 没有任何借口 没有任何借口 “没有任何借口”是美国西点军校的最重要的行为准则，它 强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是 为没有完成任务去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。 没有任何借口 学会适应压力； 培养不达目的决不罢休的毅力； 懂得工作中是没有任何借口的，失败是 没有任何借口的，人 生也没有任何借口； 学会负责任。 没有任何借口 “没有任何借口”看起来似乎很绝对、很不公平， 但人生并不是永远公平的。 借口是拖延的温床 习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的 专家，对那些做事拖延的人，总有各种各样借 口的人，是不可能报以太高的期望的。 借口是拖延的温床 对付惰性最好的办法就是根本不让惰性出现， 让惰性没有乘虚而入的可能。 建议： 1、列订计划，不折不扣； 2、从最简单、费时最少的开始； 3、运用切香肠原则。 不要让借口成为习惯 借口是一种不好的习惯，一旦养成了找借 口的习惯，你的工作就会没有效率。 抛弃找借口的习惯，你可以学会解决问题的 技巧，这样借口就会离你越来越远，而成功离 你越来越近。 培养良好的习惯，你会有出乎意料的收获： 不要让借口成为习惯 （1）延长工作时间； （2）始终表现出你对公司及产品的兴趣和热情； （3）自愿承担艰巨的任务； （4）在工作时间避免闲谈； （5）向有关部门或公司提出管理的问题和建议。 没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。 工作就是不找任何借口地去执行。 执行，不找任何借口 执行力的衡量标准— 按时按质