一通三防岗位责任制.doc

PAGE PAGE 4 郑新隆祥（新密）煤业有限公司 “一通三防”岗位责任制 编制单位： 编 制 人： 审 核： 签 发： 编制时间： 矿领导及各科室“一通三防”岗位责任制 矿领导岗位责任制 一、总经理 1、总经理是 “一通三防”工作的第一责任者，对“一通三防”工作负全面领导责任。对“一通三防”工作中做出成绩的单位或个人给予奖励，对不重视“一通三防”工作或造成“一通三防”重大事故的单位或个人要严肃追究责任。 2、把“一通三防”工作列入矿安全办公会议重要内容，把防止瓦斯、煤尘、火灾等重大事故作为搞好安全生产的重点工作来抓。每月组织一次对矿井事故隐患等级的确认，对“一通三防”B级事故隐患排查、整改负全面责任。对存在的重大隐患要采取措施及时处理。解决“一通三防”工作所需的人、财、物，保证“一通三防”工作发挥主导作用。定期召开安全办公会议，及时研究和解决“一通三防”存在问题。 二、总工程师 1、总工程师直接领导“一通三防”工作，负责组织编制、审批、实施、检查“一通三防”工作规划、计划和措施。在组织审查平衡矿井采掘关系时要优先考虑“一通三防”管理工作，科学安排布局，做到系统合理、可靠。 2、每月组织召开“一通三防”专题例会，听取通风科、通风队、等“一通三防”工作管理、工程完成情况的汇报，掌握矿井瓦斯、煤尘、防火重点区（面）情况，对已发现的重大事故隐患要即时组织有关部门分析原因，研究处理办法，做到措施、人员、时间落实。 3、要按照《煤矿安全规程》和上级有关“一通三防”文件、指令组织审批有关重大安全技术措施和规程。要组织审查矿井通风、安全监测、综合防尘、防灭火等系统设计，做到系统完善，设施齐全，装备先进，安全可靠。负责推广应用“一通三防”新技术、新工艺，依靠科学和先进的管理方法促进“一通三防”工作提高。 4、定期检查、考核分管部门“一通三防”责任制落实和贯彻执行情况。要亲自安排矿安全费用资金计划的分配使用管理工作，掌握安全费用落实情况，要使安全费用优先用于改善矿井通风、防瓦斯、防尘、防灭火等方面。对计划和工程完成情况要督促检查，及时平衡解决施工中存在的问题。 5、认真组织和参加每月矿井“一通三防”质量标准化验收和每季度本质安全体系验收工作。参与矿井年度灾害预防与处理计划及反风演习工作，总结经验，及时解决存在问题，推动“一通三防”工作全面开展。 6、要按照上级文件精神，按照“三同时”的原则，安排采掘工作面生产前对煤层瓦斯进行预测分析，提出实施计划，按规定执行“三同时”。组织通风部门每年按期编制瓦斯综合治理滚动三年规划，定期修改上报。 三、生产副总 生产副总主管矿井安全，参加“一通三防”安全办公会议，解决矿井“一通三防”存在的问题及隐患。对采掘等生产过程中出现的与“一通三防”相关的工程进行协调、平衡，确保“一通三防”安全。 四、机电副总 1、督促各部门加强机电管理，保证矿井通风设备正常运转，杜绝电气设备引爆火源，督促机电部门管好用好井下各种机电安全保护装置及矿井“一通三防”系统安装、维护、检修工作的协调平衡和安排。 2、督促相关部门管好、用好地面主扇、井下局部通风机、监测监控等设备的安全保护装置，更换井下非防爆设备、非阻燃电缆、皮带等工作，并保证设备的正常使用。加强机电设备管理，井下电器设备必须严格执行《防爆设备入井合格证》制度，不合格严禁入井使用，设备要专人管理，保证完好，杜绝失爆。 3、参加矿井年度反风演习，每季度组织有关部门对反风设施检查，保证机械电气设备正常运转，发现问题及隐患应及时整改。 五、副总工程师 副总工程师在总工程师的领导下，对总工程师负责。在所分管范围内要把防止通风、瓦斯、