管理学概论（第四版）第0章 导言.ppt

导言 导言 导言 《管理学概论》第4版 导言 * 学习内容 管理是一门科学 管理学的学科性质 管理学的研究对象 管理学的学科体系 《管理学概论》第4版 导言 * 0.1管理是一门科学 管理是什么？ 1.常识 2.经验 3.科学 《管理学概论》第4版 导言 * 0.1管理是一门科学 科学是经过整理的系统化的知识，包括： 1.概念 2.科学方法 3.原理 4.理论 《管理学概论》第4版 导言 * 0.2管理学的学科性质 基础学科、应用学科与术科 管理学是一门应用学科。 《管理学概论》第4版 导言 * 0.2管理学的学科性质 管理是一门科学，也是一门艺术。 管理的本质不在于“知”，而在于“行”。 《管理学概论》第4版 导言 * 基础学科 数学，物理学，化学， 天文学，地学，生物学 应用学科 医学，工程学，建筑学 法学，军事学，管理学 科学 艺术 科学 术科 美术，武术，音乐， 摄影，作曲，体育 艺术 图0－1管理学的学科性质 知识体系 《管理学概论》第4版 导言 * 0.3管理学的研究对象 业务管理与一般管理 管理学研究一般管理，研究各种社会组织管理活动的一般运动规律。 《管理学概论》第4版 导言 * 0.3管理学的研究对象 为什么要研究一般管理？这是管理人才培养的需要。 组织层次越高，管理能力越重要。 《管理学概论》第4版 导言 * 人员 类别 能力 管理％ 技术％ 商业％ 财务％ 安全％ 会计％ 总值％ 总统 60 8 8 8 8 8 100 部长 50 10 10 10 10 10 100 总经理 50 10 10 10 10 10 100 经理 40 15 15 10 10 10 100 部门领导 35 30 10 5 10 10 100 分厂厂长 30 30 5 5 10 10 100 车间主任 25 45 5 － 10 10 100 工长 15 60 5 － 5 5 100 工人 5 85 － － 5 5 100 表0－1大型工业企业各类人员必要能力的相对重要性比较 资料来源：（法）法约尔著：《工业管理与一般管理》，中国社会科学出版社1982年版，第9页。 《管理学概论》第4版 导言 * 人员 类别 能力 管理％ 技术％ 商业％ 财务％ 安全％ 会计％ 总值％ 国家企业 60 8 8 8 8 8 100 特大型企业 50 10 10 10 10 10 100 大型企业 40 15 15 10 10 10 100 中型企业 30 25 15 10 10 10 100 小型企业 25 30 15 10 10 10 100 特小型企业 15 40 20 10 5 10 100 表0－2各种规模工业企业领导人必要能力的相对重要性比较 资料来源：（法）法约尔著：《工业管理与一般管理》，中国社会科学出版社1982年版，第9页。 《管理学概论》第4版 导言 * 0.3管理学的研究对象 工商企业与社会公共机构 管理学的理论主要是根据工商企业的管理实践总结和发展起来的。 《管理学概论》第4版 导言 * 工商企业的实践 社会公共机构的实践 管理学的理论 图0－2管理学理论的来源 《管理学概论》第4版 导言 * 0.4管理学的学科体系 管理学的知识体系： 1.核心知识 2.相关知识 3.基础知识 《管理学概论》第4版 导言 * 基础知识 相关知识 核心知识 图0－3管理学的知识体系 《管理学概论》第4版 导言 * 0.4管理学的学科体系 管理学的核心知识通常采用管理过程/管理职能体系。 《管理学概论》第4版 导言 * 计划 组织 领导 控制 投入 产出 图0－4管理学的核心知识体系 环境 环境 《管理学概论》第4版 导言 * 0.4管理学的学科体系 管理过程/管理职能体系的优点： 1.容易理解 2.区别于经营知识 3.综合性强 4.扩容性好 导言 导言