8检查评比制度(月检季评)文档.docVIP

装卸机械月检季评考核办法 为切实做好装卸设备使用和保养工作，提高装卸机械质量，确保装卸机械安全，增强装卸司机和维修人员进行装卸设备维护保养的积极性，特制定本办法。 一、考评工作小组 组 长：分管副总经理 副组长：运输安全部经理、综合管理部经理 组 员： 运输安全部分管副经理、设备管理技术人员、司机长。 二、考核程序 每月25号至次月5号，由分管副经理组织技术人员、司机长及维修人员，对站内装卸机械按《装卸机械质量检查技术标准》及《包机组检查保养工作内容》(见附件2)要求逐台进行检查，检查内容和评分标准见附件4。根据检查评比结果进行奖励和处罚。 三、考核办法 1、包机组以现有装卸1～４班、日勤班、维修组和委外装卸为单位（包保分工见附件1）。 ２、包保设备因使用保养责任发生严重事苗（以通报为准），包机组奖金全免；发生D类以上事故的大型机械责任者扣500元，小型机械扣200元。 3、对包机组考核以每台设备的当季每月评比分为准，奖罚均以包机组为单位,对连续三个月检查成绩在95分（含95分）以上的，大型机械（门吊、正面吊、堆高机）奖500元/台，小型机械（叉车、集卡）奖200元/台;85分～９４分，大型机械（门吊、正面吊、堆高机）奖400元/台，小型机械（叉车、集卡）奖150元/台;７０分～８４分不奖不罚；６９分及以下，大型机械（门吊、正面吊、堆高机）罚500元/台，