XX公司年度人才培养与团队建设规划附表（ 10页）.docVIP

光学公司200X年度人才培养与团队建设规划附表 附表一：本部门人力资源盘点 一、请描述目前所在部门直接下属的人力资源状况：（请从数量、质量(胜任、不胜任)、结构(年龄结构、能力结构、学历结构)等方面描述） 二、鉴于上面的状况，结合部门的发展表明您的态度：□ 满意　　□ 不满意 请详细说明理由： 三、请对直接下属状况作出详细评价：（包括：姓名；各自能力、潜力、目前岗位、职务、是否有发展前景） … … 四、本部门的职能： 1： 2： 3： 4： 5： 五、根据集团战略和公司经营目标，您认为本部门本年度的目标、任务是什么？（5～8条） 1： 2： 3： 4： 5： 6： 7： 8： 附表二：人力资源需求 需求岗位： 岗位描述 需求数量： 所需能力与素质： 建议的人才来源（可多选） □　内部培养 数量： 目标人选： 备注： □　公司内部调配 数量： 目标人选： 原因： 备注： 所要求能力与素质理由： □　集团内部调配 数量： 目标人选： 原因： 备注： □　外部招聘 数量： 原因： 备注： 本岗位说明： 到位要求 时 间 要 求 □ 一季度 数量： □ 二季度 数量： □ 三季度 数量： □ 四季度 数量： 不能及时到位可能会产生的影响： 附表三：综合能力及说明 序号 能力项目 能力说明 1 领导决策能力 全面了解市场信息，准确分析企业现状，权衡利弊，适时地