如何做好变电运行管理工作.doc

如何做好变电运行管理工作 摘要：变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。随着电网技术的发展，变电站应用了大量的新设备及装置，运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识，以满足运行高标准要求。因此，加强变电运行管理，提高变电运行管理水平是很有必要的。 关键词：变电运行管理 管理工作 安全运行 安全意识 变电运行管理是一个综合性很强的行业，在这个行业中有技术性很强、很复 杂的东西，也有技术性很弱、很琐碎的事情。要把变电运行工作做好，不管技术 性强的，还是很弱、很琐碎的事情都不能有马虎。因为每个方面都是我们安全运 行的保障。往往是一些细小的东西没有做好，便潜伏了隐患，最终酿成事故。 一、变电运行管理中的安全责任事故原因 1.变电站安全管理混乱。管理中对有些重要工作未引起高度重视，并层层弱化管理要求。未严格执行 工作票制度、工作许可制度、工作监护制度和工作间断制度，现场安全措施未得 到落实，在工作中未进行认真有效的过程监督。 2.职工安全教育不到位。职工培训中针对性和实效性不强， 职工安全素质及专业技能难以满足工作要 求，没有真正使安全制度、要求和措施深入职工日常工作。工作人员安全意识淡 薄，过去长期养成习惯性违章行为未得到根本性纠正。 3.防范措施未到位。企业管理者贯彻落实防止误操作事故的措施未到位， 如值班员可以不经车间 管理人员许可就使用接地刀闸机构箱的机械挂锁的钥匙。 在执行危险点分析与控 制措施工作方面存在流于形式、应付检查的现象，并没有真正落在实处。 4.规章制度执行力不够。我们不缺乏完善的规章制度，而是安全生产技术管理制度落实不到位，日常 的贯彻执行力不够。关键在于职能管理不到位，日常说得多、讲得多、传达多， 但是检查少、整改少、考核少。 二、防止安全责任事故的措施 1.培训和激励机制双管齐下。业务素质的高低直接关系变电运行的安全生产， 因此必须将技术培训作为变 电运行工作的一个重点来抓。结合实际，采取就地培训的方法，进行岗位练兵。 行之有效的培训方式包括：技术讲课、技术问答、现场提问、事故预想、事故处 理的评价及讲解等，并定期开展反事故演习竞赛及经验交流会，调动值班员学习 业务知识的积极性，从而达到提高值班员业务水平的目的。严格执行各种规章制 度，并制定各种习惯性违章的行为和对应的考核标准表，让值班员了解何为习惯 性违章及习惯性违章的严重后果，并自觉遵守。对此要实行考核与教育双管齐下 的方针，以杜绝习惯性违章行为的重复发生，这样做，可大大减少变电运行的许 多不安全因素。 2.培养“安全第一”的企业文化。把安全变为企业文化，让每个职工在工作的过程中都有一种“谨慎”的态度，养成“不以恶小而为之，不以善小而不为”的工作习惯，从内心深处认识到自己所犯错误的根源和不安全现象对企业和个人带来的严重危害。企业文化中还要树立“违章就是事故”的观念，把安全放在认真巡视设备，对负荷变化的监控中等每一个细节里，让严格执行操作规程变的尤为重要。 3.加强设备管理，防止设备事故的发生。电气设备从出厂到使用，随着时间的推移，不断老化，设备的隐患威胁着变电运行的安全，因此，加强设备管理，防止设备事故的发生，是变电运行工作的重要内容。加强设备基建时期的管理：认真做好设备选型工作，选用性能优良的电气设备重视对设备的监造和出厂试验，确保设备各项功能全面、实用加强对安装调试质量的监督检查，严格把好验收关，防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故。加强对运行设备的巡视、检查和维护加强运行监盘，认真对表计、信号、光字、音响等监控设备出现的异常现象进行分析，对瞬间的异常现象必须一查到底巡视检查中发现电气设备异常时，要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辨析，根据设备的运行情况，制定修试计划，定期消除设备的隐息，恢复其健康水平。 4.完善监督机制，落实规程制度和安全生产责任制。变电站运行管理的重点就是安全运行。认认真真落实班组安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行“两票三制”。这些，都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验，在变电站必须认真贯彻。 三、安全是变电运行管理的核心 1.安全管理安全是企业的生命 （1）通过采取监督、考核、保证措施，形成一个安全保证体系。全站值班员对安全齐抓共管，并且持之以恒，要形成一个人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生产主要在预防上下功夫，对事故进行超前控制，注重实效，从严管理。另一方面，对安全生产做出