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02-中欣集团地产公司设计技术部文档
设计技术部
职位说明书
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日 期
修订状态
修订内容
修订人
审核人
批准人
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc198786774 一、 部门结构图 PAGEREF _Toc198786774 \h 3
HYPERLINK \l _Toc198786775 二、 本部门人员能力素质结构表 PAGEREF _Toc198786775 \h 3
HYPERLINK \l _Toc198786776 三、 职位说明书 PAGEREF _Toc198786776 \h 4
HYPERLINK \l _Toc198786777 1) 设计技术部经理 PAGEREF _Toc198786777 \h 5
HYPERLINK \l _Toc198786778 2) 设计技术部副经理 PAGEREF _Toc198786778 \h 8
HYPERLINK \l _Toc198786779 3) 设计技术部建筑设计师 PAGEREF _Toc198786779 \h 11
HYPERLINK \l _Toc198786780 4) 设计技术部结构设计师 PAGEREF _Toc198786780 \h 13
HYPERLINK \l _Toc198786781 5) 设计技术部景观设计师 PAGEREF _Toc198786781 \h 15
HYPERLINK \l _Toc198786782 6) 设计技术部电气工程师 PAGEREF _Toc198786782 \h 17
HYPERLINK \l _Toc198786783 7) 设计技术部水暖工程师 PAGEREF _Toc198786783 \h 19
设计技术部职位说明书
编制说明:
本职位说明书由员工本人和主管上级共同拟制,经员工确认、主管上级审核、公司人力资源部审批后执行,作为员工工作指导、公司人力资源管理的基本依据
当工作内容、工作环境变化时,职位内容应及时修改和完善
部门结构图
本部门人员能力素质结构表
类型
素质或能力项目(等级:1-5)
经理
副经理
建筑设计师
结构设计师
景观设计师
电气设计师
水暖设计师
业务能力
掌握本职位工作需具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决。
5
5
4
4
4
4
4
学习能力
善于学习,能总结经验教训,吸取他人的长处,接受新知识,注重自我提升。
4
4
3
3
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3
3
创新能力
在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作方式和方法,具备开拓新局面的能力。
4
4
3
3
3
3
3
协调能力
与人融洽相处,在人际交往中能随和大度,有效化解冲突。具有与上司、下属、客户保持友好关系的能力。
5
5
4
4
4
4
4
沟通能力
能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧;在人际交往中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反应;具有使他人接纳自己意见和建议的能力。
4
4
4
4
4
4
4
公关能力
采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通,以达到预定的目标。
4
4
3
3
3
3
3
适应能力
能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法,在新工作环境中能很快胜任工作,采取相应变通措施。
4
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3
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3
决策能力
能根据获得的数据资料进行分析和判断,并结合个人经验和直觉做出正确的决定,以及快速应对和处理各种事故及危机的能力。
4
4
3
3
3
3
3
职位说明书
设计技术部经理
基本资料
职位名称
设计技术部经理
职位编号
所属部门
设计技术部
岗位定员
直接上级
工程副总经理
职务序列
直接下级
设计技术部副经理、建筑设计师、结构设计师、景观设计师、电气设计师、水暖设计师
管理幅度
直辖6岗
发展通道
副总经理
职位目标
2.1在公司工程分管副总经理领导下,负责公司设计技术部的工作;
2.2负责公司设计技术资源的管理,协调统筹部门内各专业工作。
工作联系
3.1内部联系:成本管理部、财务部、项目部、物资部、营销策划部;
3.2外部联系:设计院、质监站、安监站、施工单位、监理单位等。
职责权限
序号
工作职责及权重
工作描述
1
通用职责10%
1)
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
2)
负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;
3)
负责组织部门内的培训工作;
4)
负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;
5)
负责落实本部门绩效考核工作;
6)
负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落
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