国有企业激励机制.docVIP

PAGE 摘 要 国有企业激励机制是现代企业管理的重要组成部分。激励机制能够充分调动企业员工的积极性，激发主人翁责任感，促进企业的精神文明和物质文明建设，对于国有企业的发展有着非常重要的作用。只有建立和健全激励机制，才能有效激发人才的潜力，提升企业核心竞争力，适应市场经济的发展。本文从激励机制的概念出发，结合目前国有企业激励机制存在的问题，对国有企业激励机制的完善进行了理论分析，为国有企业更好地实施激励机制、发挥激励机制的作用，提高国有企业经济效益提供帮助。文章主要是采用了文献研究、规范分析和案例分析相结合的方法，通过对大量文献的研读，具体案例的查找分析，从理论和实际两方面对国有企业激励机制做较为完整地阐释，分析了国有企业激励机制的现状，针对目前国有企业激励机制存在的问题，提出了改善对策。通过本文的研究，期望读者能够正确认识国有企业激励机制，在企业的管理过程中结合企业实际进行全面考虑，以确保该体系的有效实施。 关键词：国有企业 激励机制 问题 对策 PAGE I 目 录 TOC \o 1-3 \u 1绪论 PAGEREF _Toc301102595 \h 1 1.1研究背景 PAGEREF _Toc301102596 \h 1 1.2研究目的、意义 PAGEREF _Toc301102597 \h 1 1.3研究内容、方法 PAGEREF _Toc301102598 \h 2 1.4相关研究综述 PAGEREF _Toc301102599 \h 2 2企业激励机制的理论分析 PAGEREF _Toc301102600 \h 2 2.1激励的定义 PAGEREF _Toc301102601 \h 3 2.2激励机制的基本模式 PAGEREF _Toc301102602 \h 4 2.3激励机制的基本原理 PAGEREF _Toc301102603 \h 5 3国有企业激励机制现状及存在问题 PAGEREF _Toc301102604 \h 6 3.1国有企业激励机制的现状及存在问题 PAGEREF _Toc301102605 \h 6 3.1.1管理意识落后 PAGEREF _Toc301102606 \h 7 3.1.2物质收入较低 PAGEREF _Toc301102607 \h 7 3.1.3激励手段单一 PAGEREF _Toc301102608 \h 8 3.1.4激励选择存在盲目性，短期行为较多 PAGEREF _Toc301102609 \h 9 3.2国有企业激励机制失灵原因 PAGEREF _Toc301102610 \h 9 3.2.1管理体制存在漏洞 PAGEREF _Toc301102611 \h 9 3.2.2传统观念的困扰 PAGEREF _Toc301102612 \h 10 3.2.3激励方式不具针对性 PAGEREF _Toc301102613 \h 10 4国有企业激励机制存在主要问题的解决途径 PAGEREF _Toc301102614 \h 11 4.1国内外成功企业激励机制的实践研究 PAGEREF _Toc301102615 \h 11 4.1.1贝尔公司激励机制分析 PAGEREF _Toc301102616 \h 11 4.1.2摩托罗拉公司的激励机制分析 PAGEREF _Toc301102617 \h 12 4.3国有企业激励制度主要问题的解决途径 PAGEREF _Toc301102618 \h 13 4.3.1激励要公平 PAGEREF _Toc301102619 \h 13 4.3.2物质激励和精神激励相结合 PAGEREF _Toc301102620 \h 13 4.3.3差别激励 PAGEREF _Toc301102621 \h 14 结 论 PAGEREF _Toc301102622 \h 16 参考文献 PAGEREF _Toc301102623 \h 17 致 谢 PAGEREF _Toc301102624 \h 18 PAGE PAGE 18 1绪论 1.1研究背景 国有企业是我国国民经济的支柱。国有企业的现代企业制度建设取得重要进展，扭亏增盈成效显著，但一些深层次问题并没有彻底解决，国有企业普遍效率低下，经营缺乏活力，我国国有企业的激励机制存在手段单一、方式陈旧，经营者和技术骨干积极性受到挫伤，人才流失现象严重。国有企业不但面临着国内其他企业的竞争，而且还直接面对着国际化大公司的竞争。众多的企业不断的根据市场的变化和内部管理的需要调整自身的人力资源策略，目的就是建立一套完整的激励机制，更好的留住人才、使用人才、吸引人才，为企业能在激烈的市场竞争中处于