某某建设集团公司考勤与绩效考核管理制度.docVIP

某某建设集团公司考勤与绩效考核管理制度 第一章 总则 第一条 为加强项目部劳动纪律管理，规范员工公出及请假行为，特制定本办法。 第二条 原则 1、严格审核、据实记录原则：考勤审核签字人要严格审核，记录人要据实记录。 2、工作第一位的原则：考勤以完成工作为前提，请假时要提前将工作进行安排或移交。 第三条 适用范围 本办法适用于项目部全体员工。 第二章 考勤办法 第四条 考勤办法 1、指定专门的考勤员负责本项目员工的考勤统计工作。 2、员工出勤实行一日一考，以每月20日至次月20日为一个周期。 3、考勤员负责每月21日将本项目上月的考勤表、请假单、公出申请单报财务部。 4、所上报的考勤表需经项目经理审核、确认。 第三章 事假、公出 第五条 事假、公出手续 员工请假或公出，提前填写《员工请假单》、《员工公出申请单》，按权限审批后，交考勤员处，方可请假或公出。如确因事件紧急或条件限制，未能按规定程序请假者，必须开始上班时间后一小时内致电准假人，同时告知考勤员，并于上班后第一个工作日补办请假或公出审批手续。如不办理，按旷工处理。 1、部长级以下员工请假及公出审批流程： 3 3天以内 （含3天） 填写 申请单 部长 审批 事 假 公 出 3天以上 填写 申请单 部长 审批 项目总工审批 2、部长级员工请假及公出审批流程： 3 3天以内 （含3天） 填写 申请单 项目总工审批 事 假 公 出 3天以上 填写 申请单 项目总工 审批 项目经理审批 3、项目班子成员（项目总工、商务经理、生产经理）请假及公出审批流程： 填写 填写 申请单 项目经理审批 事 假 公 出 注：按上述流程办妥手续后，申请单一律交考勤员处。 第六条 销假手续 员工请假或公出完毕，须第一时间当面向考勤员签字销假。如确因事件紧急或条件限制，未能按规定程序销假者，必须返岗后一小时内致电考勤员，并于返回项目第一时间内签字销假，如不销假，超出的时间按旷工处理。 第四章 请假标准 第七条 正常休假： 每月按2天假期考虑，并考虑工地距家较远，路途增加一天时间，同时考虑扣除年假，原则上每人每年正常请假次数为四次，其中含年假一次,正常情况下按16天计取，具体天数可根据项目部整体安排确定；年中可请假三次，每次7天，总天数为为21天。同时除正常休假外，员工每半月允许外出购物等请假半天，每年扣除年假时间，约合11.5天，每年应有假期合计48.5天（国家法定假期为元旦3天、春节7天、清明节3天、劳动节3天、端午节3天、中秋节3天、国庆节7天，合计29天）。 第八条 事假： 除正常休假外，员工每半月允许外出购物等请假半天，此假期不予累计。 第九条 婚假： 15天。 第十条 丧假： 10天。 第十一条 公差： 因公出差不按休假考虑，但公差天数须由上级领导核准，否则按旷工处理。 第十二条 本章第八条至第十一条休假不计入正常休假天数。产假、工伤假等其它休假依照公司标准执行。 第五章 绩效工资发放规定 第十三条 绩效工资发放适用范围 1、项目员工绩效工资的发放，悉依本细则的规定办理。 2、项目员工以项目编制内的人员为限，新员工试用期不计算在内，项目外调员工、临时员工均不适用。 第十四条 计算基数标准如下 1、绩效工资=（应发绩效工资×70%）×工作时间调整系数+（应发绩效工资×30%）×个人季度考核系数 2、工作时间调整系数： 每年分四个季度，分别为：休年假季度（1、2、3月）、夏季（4、5、6月）、秋季（7、8、9月）、冬季（10、11、12月）。 1）全季度工作时间满3个月（请假天数为0）的员工，工作时间调整系数为1.1； 2）全季度工作时间请假天数在7日以内的员工，工作时间调整系数为1.0； 2）全季度工作时间未满3个月（请假天数在7日以上）的员工： 工作时间调整系数=本季度在本项目工作月数÷3 其中，未全勤的月份，缺勤（指超出正常请假7天以外的天数，每个季度只允许其中一个月可扣除正常请假天数）1-2工作日计为0.8个月，缺勤3-4工作日计为0.6个月，缺勤5-6工作日计为0.4个月，缺勤7-8工作日计为0.2个月，缺勤9-10工作日计为0个月，缺勤11-12工作日计为-0.2个月，缺勤13-14工作日计为-0.4个月，缺勤15-16工作日计为-0.6个月，缺勤17-18工作日计为-0.8个月，缺勤19-23工作日计为-1个月。 修年假季度，如休假时间超过80天，休假季度工作时间调整系数为-1.0，如休假时间为71-80天，休假季度工作时间调整系数为-0.9，如休假时间为61-70天，休假季度工作时间调整系数为-0.7，如休假时间为51-60天，休假季度工作时间调整系数为-0.4，如休假时间为41-50天，休假季度工作时间调整系数为0，如休假时间为