园林工程施工管理第1次课件.pptVIP

园林工程施工与管理;绪论;意义： 是工程进度的基础； 确保实现设计意图； 降低施工成本； 保证工程质量； 能协调各施工环节关系； 有利于施工安全和开展竞赛； 保证规章制度、生产责任、技术标准等落实。 ;2、内容 （1）建立组织：选项目经理，组建机构。 （2）制定管理规划：目标、组织、内容、方法、步骤、重点。 （3）确定施工项目的目标控制：进度、质量、成本、安全、现场。;二、园林工程施工管理的发展 1、秦朝： 长城、都江堰、灵渠 、郑国渠 2、隋朝：大运河 3、元朝：狮子林 4、明朝：留园 5、清朝：网师园 ;;;;;;;三、工程项目管理方法概述 1、思想性：系统（项目）思想 2、技术性： （1）项目评价部分：财务评价，国民经济评价 （2）直接目标管理部分： 进度管理 投资管理 质量管理。 （3）项目过程管理部分： 合同???理 人力资源管理 采购管理 风险管理 （4）项目综合管理 ;第一章 园林工程的施工程序;一、园林工程项目建议书阶段;二、园林工程项目可行性研究报告阶段;三、园林工程项目的设计工作阶段;四、建设准备阶段; 五、园林工程项目工程的建设实施阶段; (二)园林工程施工管理 (1)工程管理 (2)质量管理 (3)安全管理 (4)成本管理 (5)劳务管理 (6