第二节 基本的财务比率-资产管理比率.pptVIP

第二节 基本的财务比率 资产管理比率 ——针对资产的运营效率  共同点： XX资产周转率=周转额/XX资产的平均数　　 XX资产周转天数=360/XX资产周转率 有5个指标： 营业周期 存货周转天数 应收账款周转天数 流动资产周转率 总资产周转率 第二节 基本的财务比率 资产管理比率 1。存货周转天数 （1）公式：存货周转率=销售成本÷平均存货 存货周转天数=360 ÷存货周转率 （2）举例： ABC公司；存货周转率=2644/[(326+119)/2]=11.88 (次/年) 存货周转天数=360 ÷11 .88=30 (天) ST生态： 02年度存货周转率: 0.45 存货周转天数:800天 承德露露： 02年度存货周转率: 5.61 存货周转天数:64天 第二节 基本的财务比率 资产管理比率 1。存货周转天数 （3）拓展指标： 原材料周转率=耗用原材料成本÷平均原材料存货 在产品周转率=制造成本÷平均在产品存货 类似地,可以计算产成品周转率 （4）分析目的： 从不同角度和环节找出存货管理中存在的问题。 第二节 基本的财务比率 资产管理比率 2。应收账款周转天数 （1）公式：应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款 应收账款周转天数=360 ÷应收账款周转率 （2）举例： ABC公司：应收账款周转率=3000/[(200+400)/2]=10 (次/年) 应收账款周转天数=360 ÷10=36 (天) 02年年度 应收账款周转率 应收账款周转天数 ST生态： 1.29 279天 承德露露： 104 4天 第二节 基本的财务比率 资产管理比率 2。应收账款周转天数 （3）指标意义: 一般来说,应收账款周转率越高越好,说明收回 越快。 （4）影响因素： 经营的季节性； 大量分期付款结算； 大量使用现金结算的销售； 年末销售大幅增长或下降。 第二节 基本的财务比率 资产管理比率 3。营业周期 （1）指标含义 营业周期指的是取得的存货需要多长时间能变为现金。 （2）公式： 营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数 第二节 基本的财务比率 资产管理比率 3。营业周期 （3）举例： ABC公司: 营业周期=30+36=66（天） ST生态: 02年营业周期=800+279=1079（天） 承德露露: 02年营业周期=64+4=68（天） （4）分析: 一般来说,营业周期越短，说明资金周转速度越快。 第二节 基本的财务比率 资产管理比率 4。流动资产周转率 （1）公式：流动资产周转率=销售收入÷平均流动资产 流动资产周转天数=360 ÷流动资产周转率 （2）举例： ABC公司 流动资产周转率=3000/[(610+700)/2] =4.58 (次/年) 流动资产周转天数=360 ÷ 4.58 =79 (天) 第二节 基本的财务比率 资产管理比率 4。流动资产周转率 （3）分析： * 流动资产周转率反映流动资产的周转速度。 * 周转速度快，会相对节约流动资产，等于相对扩大资产 投入，增加企业盈利能力； * 延缓周转速度，需要补充流动资产参加周转，形成资金 浪费，