- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
薪酬管理复习要点
薪酬概论
与薪酬相关的几个重要概念的区分
一、报酬
1、关于报酬的概念
我们将一位员工为某一个组织工作而获得的所有他认为有价值的东西统统称为报酬。
2、报酬的构成
报酬有两种基本的划分方法:
按是否以金钱的形式表现出来或者是能够以金钱来衡量,可以将报酬划分为经济性报酬和非经济性报酬。
以报酬本身对员工所产生的激励源自于外部强化,还是源自于内部的心理强化作为划分依据,将报酬分为内在报酬和外在报酬。
二、报酬、工资率、工资与薪酬之间的关系
1、工资率
工资率是指单位时间的工资报酬,如小时、周、月、年等。
2、工资
对于蓝领阶层,工资率乘以工作时间就等于工资;白领阶层的工资往往还包括短期和长期的激励部分。
3、薪酬
工资加上员工福利就构成了员工的薪酬。员工福利又可以分为组织福利和法定福利两部分。
4、报酬、工资率、工资与薪酬之间的关系
工资率×工作时间=工资
工资+员工福利=薪酬
薪酬+非经济性报酬=报酬
薪酬
2011年7月考:简述薪酬的含义及基本形式。(只需答要点(即波浪线部分),无须展开)
一、薪酬的概念
所谓薪酬,就是指员工由于就业所得到的所有货币收入以及实物报酬的总和。
薪酬是员工提供劳动所获取的部分回报,有两层含义:
①薪酬是劳动所得;
②薪酬仅是员工劳动所得中收入的组成部分。
二、薪酬的基本形式
1、基本工资:雇主为已完成工作而支付的基本现金薪酬,基本工资是最稳定的工资形式。
(1)岗位工资(又称职位工资)
(2)技能工资或能力工资
(3)资历工资
2、可变工资:是薪酬系统中直接与绩效挂钩的部分。
(1)业绩工资:对过去和已取得成就的认可。
(2)激励工资:可以是短期,也可以是长期。
3、员工福利:是指一位员工在从业过程中不断获取的、间接的货币报酬。在我国主要表现为
(1)法定福利:包括五险一金,即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
(2)自定福利:由企业自主决定,既包括法定福利外的其他保障,又包括企业提供给员工的各种服务。
三、薪酬的主要功能(简答无须展开)
1、经济保障功能(最主要的功能)
薪酬是员工收入的主要来源,对员工及其家庭的生活起到保障作用。
2、激励功能
3、社会信号功能
(1)从员工方看,薪酬的高低是其市场价值的重要体现,成为判断员工个人价值实现程度和成功与否的一种信号。
(2)从组织的角度看,薪酬水平的高低也是该企业在市场中竞争力强弱的信号。
4、控制经营成本的功能
在人才竞争力保持与人力成本控制之间寻求一种合理的平衡,是薪酬设计的关键问题之一。
5、绩效改善功能
(1)薪酬能够吸引和留住高绩效员工。
(2)合理的薪酬能够有效激励员工,进而对组织绩效产生影响。
6、塑造和强化组织文化的功能
合理的、富有激励性的薪酬制度有助于塑良好的组织文化,或是对已经存在的组织文化起到积极强化作用。
7、支持组织变革的功能
薪酬管理的概念及薪酬管理的基本目标
一、薪酬管理的概念
薪酬管理是指一个组织为实现组织发展战略,根据组织状况(内部及外部)设计、制定和调整与薪酬相关的一系列项目的过程。
二、薪酬管理的基本目标(2010年7月考简)
1、公平性
公平是薪酬制度的基础。薪酬的公平必须关注三个方面:①外部公平、②内部公平和③个人公平。
2、有效性
有效性又可以称之为效率性,是指薪酬管理系统在大多程度上能够帮助组织实现预定的目标。
3、合法性
所谓合法性,是指组织的薪酬管理体系和管理过程是否符合国家的相关法律规定。
三、薪酬管理的基本框架
薪酬管理是在若干约束条件下展开的,这些约束条件包括以下几个方面:
支付能力
经济与劳动力市场的约束
法律约束
集体谈判
四、薪酬管理的发展趋势(不作要求)
薪酬理论
第二节 经济学领域的工资理论研究
Ⅰ、一般了解 古典经济学派的工资理论——P23-27
亚当·斯密的工资理论
亚当·斯密是第一个对工资进行分析的学者,他的主要观点如下:
关于工资,他认为工资有自然工资和市场工资之分(工资是劳动者的收入,工资是劳动的价格)
工资增长的决定因素:工资增长取决于对劳动的需求,而对劳动的需求又决定于财富生产的状况。
形成工资差别的原因:职业原因和政策干预。
生存工资理论
威廉·配第的最低生活维持费用理论
威廉·配第的工资理论实际上是将工人的每日劳动时间划分为必要时间和剩余时间,他的最低生活维持费用理论成为古典经济学派一般工资理论的基础。
魁奈和杜尔阁的最低限度工资理论
魁奈是重农学派的创始人,杜尔阁也是重农学派的代表性人物,他将重农主义学说发展到最高峰。
马尔萨斯的工资理论
马尔萨斯的“人口规律”论认为,工资水平的上升或下降会导致劳
您可能关注的文档
最近下载
- 降钙素原抗体产品技术要求标准2024年.pdf VIP
- 2013-2022同等学历申硕学位英语真题(含答案).pdf VIP
- 2023年全国职业院校技能大赛食品安全与质量检测题库1-10.docx VIP
- 内部培训刑法知识考试题库大全及答案下载.pdf VIP
- 2025至2030全球及中国车载摄像头模块组件行业项目调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2023-2024学年安徽省合肥重点中学九年级(上)第一次月考道德与法治试卷.pdf VIP
- 人教版(2024新版)九年级上册化学全册教案教学设计.docx
- 中国油田分布明细-含分布图.docx VIP
- 6.4 酵母菌子囊孢子的观察(原理讲解).pdf VIP
- AIGC技术在非物质文化遗产设计保护中的应用探索 .pdf VIP
文档评论(0)