20XX年如何进行圈钱前商业计划书写作.docxVIP

　　有学者将文化产业和高科技产业并称世界两大最挣钱的产业，它们也就自然成为投资机构眼中的香饽饽。 　　但投资机构和文化企业在实际对接之初就出现许多问题，比如文创企业提供的所谓商业计划书，投资机构却找不出投资的理由。 　　是真没有投资价值，还是没有提供有效信息？投资机构说投资机构需要优秀商业计划对于想要获得融资的企业来说，提交一份优秀的投资计划书，能让投资人在最短时间内了解企业，发现企业的潜在价值。 　　项目概况和行业背景首先要介绍项目概况。 　　中房渤海投资有限公司直接投资部总经理赵方方说，具体到做得怎样，要分两方面阐述，首先要介绍自己的绝对业绩，包括业务规模、营业收入、净利润和过去三年的增长率。 　　另外是相对业绩，就是行业内的排名。 　　如果是细分行业当中的前三名，融资相对容易；第二方面是行业背景。 　　要介绍行业整体规模怎样，发展前景多大、产业链内部又有哪些企业。 　　尤其要提到公司在产业链上的位置。 　　商业模式和财务数据在赵方方看来，商业计划中最核心的是商业模式。 　　这部分是要向投资人说明白，你如何赚钱。 　　项目最终以盈利为先导，不一定要提商业模式有多新。 　　另外，管理团队和财务数据也是核心要素。 　　对文创企业来讲，更要注重经营团队的建设，我们希望看到企业有变现能力。 　　竞争对手和融资方案很多企业觉得在商业计划中只介绍自己的情况就够了，其实不然。 　　赵方方说，投资机构往往很看重计划书中的竞争分析，因为投资机构不是单纯投资一个企业，而是投资这个行业中的企业。 　　最后是融资方案，要有融资金额、用途、转让股份比例。 　　很多企业会忽视融资金额的用途。 　　商业计划需要避免个误区是否能够通过项目盈利，是投资机构最关注的问题，而许多文创企业往往避重就轻。 　　误区一谈理想不谈现实很多商业计划书看起来太理想化。 　　究竟这个模式能否赚钱，赚多少钱，都没有涉及。 　　赵方方表示，即使是很有知名度的企业，也不能缺少关于如何盈利的描述，我最近接触到一个在动漫产业中非常知名的企业，但提供的资料中没有关于如何赚钱的叙述，只是说自己的品牌意义有多好、形象有多好，这是远远不够的。 　　因为文化创意本身不等于文化创意企业，既然是企业，就要讲盈利，要有一定的金融数据支撑。 　　误区二只递交产品资料企业的销售客户，关注的是产品，而投资机构则关注运营。 　　许多企业经常会递交类似产品手册的资料，让投资机构摸不着头脑，既然投资机构来投资，成为公司的股东，就等于合伙做生意，需要向合作伙伴解释业务。 　　误区三融资越多越好很多企业的商业计划书中缺少具体的融资用途，或者说融资用途不明确。 　　我们去年年底接触了一个做动画制作的项目，他们的动画片刚刚做了20多集，但他们要融资1亿，对于这1个亿要用于哪些工作，他们还没想好。 　　赵方方说，很多企业有这样的误解，觉得融资金额越多越好，钱到位再说，从长远看，在目前盈利基础上，融的钱越多，意味着出让的股权比例越大。 　　作为一个企业，不会只融第一轮就上市，可能还有第二轮、第三轮。 　　如果都坚持大额融资，会导致控股权发生变化，创始人团队失去对公司的控制。 　　这是大家不愿意看到的，投资机构也不愿意看到。 　　误区四过高地预测未来赵方方建议，企业在撰写商业计划时，避免好高骛远，过高预测未来业绩。 　　为什么越来越多的投资机构希望签署对口协议或股权协议？因为他们无法说服项目方将未来预测做得现实些。 　　文创企业说投资双方起点上有不同需求投资者和文化企业本身的选择是相互的，很多原因都会造成最终没能成功合作，而且原因很复杂，和我们生活中交男女朋友是一样的。 　　问天科技股份有限公司申志刚表示，投资双方在起点就有根本差别，宏观上讲，企业希望通过合作得到资金支持，而投资者希望借此合作获利，双方在起点上有不同的需求。 　　很多人都会认为，无论以何种方式，与互联网相关的产业和项目获得投资都很容易，事实并非如此。 　　申志刚表示，合作背后存在不同的时间阶段，双方在此过程中都在进行各自的研究和摸索，一直要到企业和投资者找到良好的契合点之后，才能最终促成合作。