企业能源管理情况.pdfVIP

宜城市安达特种水泥有限公司 企业能源管理制度 1.1 企业能源管理目标 企业能源管理的目标是不断完善企业能源管理的体系建设， 加强 能源的科学管理，科学利用，坚持管理与技术创新，努力提高能源利 用率，初步实现 “节能、降耗、减排、增效 ”的目标，使企业成为节约 型、科技型企业。规划“十二五”期间，单位产品达到或低于国家能 耗限额。 2.2 企业能源管理组织结构、人员及职责 1.2.1 能源管理组织结构 公司实行三级能源管理体系管理模式： 1）一级能源管理机构：公司生产部、产品技术部、财务会计部、 综合管理部等公司相关管理部门 2 ）二级能源管理机构：生料车间、烧成车间、成品车间、包装 车间等生产部门。 3 ）三级能源管理机构：公司各班、队、组和各单位下设各班组。 1.2.2 能源管理人员 公司成立能源管理领导小组，组成如下： 组 长：总经理： 周明山 副组长：生产副总经理：殷建华 1 成 员：生料车间、烧成车间、成品车间、包装车间、产品技术 部、财务会计部、综合管理部等管理、生产部门主要负责人。 1.2.3 能源管理职责 各级能源管理机构职责： 总经理是公司节能减排工作第一责任人， 节能减排领导小组主要 职责： 1）、负责宣传贯彻国家、地方节能减排的政策和法规，执行司 有关节能减排的规章制度和标准，制定相关的实施细则。 2 ）、负责节能减排战略规划、年度工作计划及重大事项的决策。 3 ）、负责研究和贯彻落实国家节能减排的法律法规。 4 ）、负责组织制定节能减排规章制度和标准，构建和完善节能 减排指标体系、监测体系和考核体系。 5 ）、负责对节能减排工作进行监督、指导、协调和服务。 6 ）、负责组织节能减排投资项目的技术方案确认和竣工验收。 7 ）、负责组织对重点节能减排目标完成情况的检查和验证。 8 ）、负责各类节能减排统计报表、分析、总结资料的填报及上 报工作。 9 ）、负责监督节能减排计量器具的配备、周期检定和节能减排 的现场稽查。 10）、负责组织开展群众性节能减排宣传教育与岗位立功竞赛活 动。 2 领导小组下设办公室， 办公室设在生产部， 办公室主任由生产部 部长兼任，副主任由综合管理部部长同志兼任。 1.3 企业能源管理规章制度 1、公司能源管理制度。 第一条 为加强能源管理工作， 提高企业的节能意识自觉性， 合 理节能降耗减少浪费， 更好保障生产、 办公、生活需要， 制定本制度。 第二条 本制度适用于公司各车间、各单位。 第三条 本制度所称能源，是指电力、原煤、燃油、生产生活用 水。 第四条 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、 厉行节约、 效 能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 第五条 公司能源管理工作实行网络化管理， 按网络管理标准建 立健全各级能源管理机构，实行层层负责制。 第六条 生产技术部负责企业能源的综合管理 （包括及时根据生 产需要统筹安排能源供应、每月核算能源利用率、制定能源管理制 度）；各单位配合生产技术部，统筹规划能源计量表的配备和能源用 量的核算。 第七条 所有能源进厂都必须经过准确计量， 严格按规定履行各 项手续并及时统计上报。 第八条 所有需要贮存的能源， 应加强保管检查， 防止掺入杂质、 流失、变质等损失。