ft-gc-zy001工程检查作业指引文档.docVIP

复地（集团）股份有限公司流程手册支持文件 编号：FT-GC-ZY001 版本：1.0 工程检查作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目标： 为使项目的工程质量符合国家有关规范、技术标准及达到合同要求，督促、帮助相关各方建立全面完善的质量管理体系。 适用范围： 适用于公司开发的所有项目在施工过程中的工程管理检查。 术语和定义： 质量管理体系：在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 部门职责和涉及岗位： 区域项目部：负责对工程及设计变更的审核、发放及落实情况控制；每月对总包及监理单位进行工程管理检查，负责对总包及监理单位工作及服务质量行为的监控；填写《总包单位工程管理检查表》和《建设监理工程管理检查表》；负责检查工程施工过程中发现的问题整改落实；编制《项目工程月报》。 区域工程管理部：提供技术支持，指导、帮助项目部解决工程管理过程中突发性问题；每月汇总各项目的工程月报。 作业内容 区域项目部。 每月由项目部对各标段的总包单位进行考评，从工作质量、实物质量、安全文明三个方面进行量化评估，填写《总包单位工程管理检查表》将考评结果公布上墙。 在各施工总承包单位例会上总结评比，取长补短，奖优罚劣，形成良好的竞争氛围。 对年度评估结果名列前茅的总包单位及其项目经理在工程招投标过程中给予优惠条件，优先考虑续标。对年度评估结果