劳动力及资源配备计划.pdf

第七章 劳动力及资源配备计划 第一节 劳动力配备原则 装饰施工过程实际上就是人的创造活动过程， 装饰的效果最终还 是由人为因素决定， 因此技术工种的配备和施工人员的整体素质是保 证施工质量的关键因素。 每个工种都由专业熟练技术人员组成无疑使 工程质量有了保障， 但却增加了成本， 所以从项目的科学管理角度来 讲这并非最佳。 科学的管理除了能保证施工质量同时还能通过合理调 配最大限度地节约资源以达到控制成本的目的， 所以以最少的资源获 得最大的回报才是管理的目的。 为达到这个最佳结合点， 在技术工种 人员的配备上将遵循以下原则： 1、装饰施工以技术为主，因此各工种人员配备应以熟练专业技 术工为主。 2 、由于每个分项工程在各个施工环节中难度不一，因此简单容 易的分项可以由少数熟练工带新人实施。 3、普通专业工程以熟练工为主，新工为辅共同实施，这既节约 了成本，又培养了新人，同时又不影响施工质量。 4 、难度大的专业工程完全由熟练专业技术工实施。 5、随着施工进度的需要，专业技术工适当增减。 根据施工进度要求， 决定采取 “紧密配合，灵活穿插、 平行流水、 立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配 备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”的原则， 以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对 工序、工种要求不同合理安排施工队伍。 如因外部因素影响施工工期， 我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因 劳动力不足而延误工期。 根据本装饰工程具体情况及进度计划， 我公司将投入适量的劳动 力，工种主要为木工、瓦工、涂料工、架子工等为主。 第二节 劳动力计划 施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关健因素， 为保证业主所 要求的工程质量， 我公司将组织连续施工过优良工程的优秀施工队伍 1 进场施工。劳动力计划表 (详见下表 ) 劳动力计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 1-5 5-10 10-15 天 16-20 21-25 26-30 天 天 天 天 天 木工 2 4 8 10 10 2 油工 0 8 10 12 14 4 架子工 4 6 10 10 10 4 水电工 2 4 6 6 4 2 瓦工 0 2 6 6 6 2 安装工 0 6 12 14 14 4 力工 12 16 16 14 12 4 合计 20 46 68 72 70 22 1、计划用于本工程的各专业班组安排