中学校本研训自查报告范文
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中学校本研训自查报告范文
我校本着切实搞好校本研训工作,更快更好地加强师资队伍建设的指导思想,根据上级教育部门的有关指示精神,面向全体教师,以教育教研能力培训、新课程教育教学理念和青年教师为重点,以新课程实验改革为突破口,通过抓校本研训,努力达到“以课改作为兴校契机,以研训强化教师素质”的宏伟目标,促进我校的快速发展,在实施过程当中取得一定的成效,现将我校03—05年度的主要作法总结如下:
一、学校基本情况
我校现有53个教学班,2900多个学生,155位专职教师,初中教师71人,其中本科学历28人,专科学历41人,中师学历2人,教师学历达标率为97%;高中教师84人,其中本科学历76人,专科学历8人,教师学历达标率为90%。校园面积168亩,校总建筑面积13467平方米,生均5。82平方米。有教学楼4栋(含有教室60多间);科学馆1栋(含有200多个座位多媟体教室1间,图书馆、阅览室4间,物理、化学、生物实验室及贮藏室9间,舞蹈健身室1间);综合楼1栋(含有全校办公室、会议室20间,电脑室4间,语音室3间),学生宿舍5栋,食堂10小间,标准运动场1个。学校安装了卫星教育网,全校办公室配有电脑并已联网,学校在海南省教育愽客成长网上建立校园网站,每位教师都有自己的网页。学校图书馆藏书43680册,各种报刋杂志230多种。各教室配备投影仪,语文、英语、音乐教师每人配备教学收录机,
二、校本研训工作的具体做法
我校在学校本研训活动中,根据学校“常规立校,科研兴校”的办学思想,以师德教育为根本,教师理论、教育科研、教师职业基本技能和现代化教育技术的运用培训为基础,重点以“课题为载体,教、研、修相结合”的校本培训模式,切实抓好校本研训工作,努力提高教师素质。
1.建立机构,建章立制
(1)建立研训组织机构,是有效地开展教科研活动的基本保证。近三年,我校领导变动较大,为了确保校本研训工作扎实有效地开展,我校随机应变,始终保持着一个艰苦奋斗的领导班子。本年度成立了以岑启和校长为组长,林明干书记、教研室主任张春、教务科主任滕红杨为副组长,各学科组长和年级长为组员的校本研训领导小组。领导小组成员求真务实、以时俱进、分工合作,责任落实,有力地促进了研训工作顺利开展。
(2)制订切实可行的规章制度,是继续教育工作顺利进行的保障。在制度的建立上,领导小组组织全体成员认真学习贯彻省、农垦教育部门有关文件,结合学校实际,引入激励机制,将继续教育工作与教师的年度考核、评优和职称评定等挂钩,根据分级管理、分层次实施的原则,制订了研训管理制度、教师集体备课制度、教师发展性评价制度、教学反思制度、档案资料管理制度、教师工作量补贴制度和教师奖惩制度等一系列的校本研训制度,使校本研训工作有章可循。
2.分组活动,加强学习,统一思想,转变观念
课程改革成败的关键在于教师,教师的综合素质关键在于教师的继续教育,教师对新课程理念的认识程度,直接影响着课改实验进展。为此,研训伊始,召开全校教师会议,由校长做校本研训总动员,传达省教育研究培训院和农垦教育局、教研室有关校本研训会议精神。然后以年级、科组为单位,认真贯彻执行,科组主要进行常规教研活动,学习各学科专业内容,如《新课程标准解读》、《新教材教学设计》等。同时考虑到我校教师多、培训内容多,对教师又进行分组培训,分成五个培训小组:第一小组为师德培训组,林明干书记任组长;第二小组为“三笔字”培训组,滕红杨教导任组长;第三小组为专业基本功培训组,张春教导任组长;第四小组为现代教育理论培训组,梁启宝教导任组长;第五小组为现代教育技术培训组,吴君教导任组长,骨干教师为成员。各组有计划、有针对性、有时间、有地点、有人员的开展活动。在培训学习过程当中要求每个教师坚持做到三有,即有内容、有心得、有笔记。同时还采用讲座、座谈、讨论、交流等形式针对学校教育教学实际来谈感想,并由各培训组根据学习的内容命题,以“填空”、“选择”、“简答”、“问答”的题型进行测试和练习,使教师们充分明确了继续教育的紧迫性、重要性和终身性,意识到只有不断提高自身业务水平,才能适应时代教育发展的要求,明确实施素质教育只有提高教师自身素质,不断更新知识,才能适应新形势的需要,才能符合时代发展的要求,实现师生共贏的教育目标,转变“腊烛”“春蚕”“一桶水”“工程师”等片面观念。
3。采用“教、研、修”相结合的多种途径,全方位开展校本研训
(1)以基本功为基本要求,努力提高教师职业素质
①集中培训和自学相结合。教师基本功是继续教育的重要组成部分,是提高教师素质,教学质量的关键。在培训中,除了采取有计划集中学习外,学校还要求教师根据自身情况制定个人学习培训成长计划,要求
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