人力资源管理制度(20190421124001).docVIP

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  • 2019-04-22 发布于江苏
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--- - 保利国际生态环境治理 (北京)有限公司 人力资源管理制度 人力资源部 2017 年 5 月 25 日 发布 人力资源管理制度 BLST-ZD/RL01-V1.0-2017 第一章 招聘 第一条 招聘职责定位 (一) 根据公司的总体人力资源规划、年度控编及预算,积极与各部门梳理 岗位需求,制定年度、月度招聘计划,建立并维护有效的招聘渠道。 (二) 挖掘相关行业的候选人、组织面试、跟踪招聘进度,并定期给出分析 报告。 (三) 年度校园招聘的组织与实施。 (四) 新员工入职导入及试用期管理。 (五) 公司人才库的建立及管理实施、职业发展规划的制定及推动执行。 (六) 专业面试团队的建立及培训。 第二条 招聘流程图 业务部门 提出需求; 审批通过; 提供岗位描述 复试 第三条 招聘相关程序  人力资源管理制度 BLST-ZD/RL01-V1.0-2017 人力资源部 相关领导 开始 发布招聘广告 筛选 / 搜索简历 电话面试 初试 定级定薪 审批 结束 首先,依据公司年度招聘计划,由用人部门提出待招岗位招聘需求,并经一 级部门负责人 / 副总裁和人力副总裁的审批通过后, 招聘负责人开始组织实施招聘。 招聘人员通过发布招聘广告、筛选 / 搜索简历、电话面试、初试后将合适的候选人 推荐到招聘负责人,通过后由招聘负责人推荐到用人部门及相关领导进行复试, 最后经人力副总裁和相关领导

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