管理学-第五章-计划幻灯片.pptVIP

3、评价 优点：推迟了对远期计划的决策，增加了计划的　准确性，提高了计划工作的质量；同时这种　计划方法使长、中、短期计划能够相互衔接，　即保证了长期计划的指导作用，使得各期计　划能够基本保持一致；也保证了计划应具有　的基本弹性，特别是在环境剧烈变化的今天，　有助于提高组织有应变能力。 缺点：在于加大了计划的工作量。 （三）网络计划技术法 1、含义：是利用网络理论，制订计划，并对计划进行评审的技术方法，最适用于复杂工作项目的管理。 又称为关键路线法、统筹法 计划评审术 2、基本原理:首先应用网络图的形式来表达一项计划中各项工作(任务、活动、工序等)的先后顺序和相互关系；其次,通过计算找出计划中关键工序和关键路线；然后通过不断改善网络图选择最优方案,并在计划执行过程中进行有效的控制监督,保证取得最佳的经济效益。 开始 1 3b 2a 4b 6b 5a 7c 8 1天 2天 2天 2天 4天 1天 1天 1天 开始 1 3b 2a 4b 6b 5a 7c 8 1天 1天 2天 2天 1天 1天 1天 1天 3、优点 ①简单易行； ②可迅速确定计划的重点 （四）线性规划法 又是一种现代计划方法。1939年，苏联经济学家康脱诺维奇首先提出用线性规划的方法进行经济计划工作。后来经许多经济学家的深入研究，目前它已经成为一种相当成熟的计划方法。在目标已定，资源有限的情况下，可以用线性规划的