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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 管理系谢修东 成为入党积极分子已经快要一年了，在这期间，我始终以党员的标准要求自己。在组织的关怀和党员的帮助下，我在思想上和实践上都取得了明显的进步 第5章 领导 本章讲授的基本思路：主要是从领导的基本概念出发，进而讲授领导的一系列基本理论，其中包括领导的本质论、领导的素质论、领导的行为论、领导的激励论。在讲授这些理论的过程中也涉及到领导的艺术、方法、修养等问题。 5.1 领导工作概述 5.2 领导理论 5.3 激励理论 5.4 沟通 5.1 领导工作概述 一、领导的概念和本质 1．领导的概念 ： （1）领导者指挥、引导和激励下属为实现组织目标而努力的行为过程。 （2）领导者：实施领导过程的人。 2．领导工作本质： 领导的本质是被领导者的追随和服从。 领导工作（效率）=f（领导者，被领导者，客观环境） 3．领导与管理的关系： （1）从职能上看，管理的范围大（维持秩序与运转），而领导的责任大（指明方向与创新），领导是管理的一个职能，属于管理的范围； （2）从岗位上看，管理者来自正式任命，而领导者未必是任命的；管理者应该都是领导者，但领导者不一定处于管理岗位。 5.1 领导工作概述 二