创新思维与工作工具方法.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创新思维与工作工具方法;目录;课程基础——创新五力;;移动两根火柴,让下面的这个数变得最大;心理学家:Ellis Paul Torrance,目前应用最广泛的创造力测验;创新工具——思维导图;“完整版”思维导图绘画规则;核心原则——发散思考;Case: 数数视频中白衣人一共传了几次球?;创新思维3大原则;限高2.2米;练习;;练习;进阶技巧——系统思考;系统思考技巧;目的;目的;练习:;2、留白;练习:;3、结构性工具;常用结构性思考工具;制作企划书必须具备的8个要素即5W2H1E What(什么)--企划的目的、内容。 Who(谁)--企划相关人员。 Where(何处)--企划实施场所。 When(何时)--企划的时间。 Why(为什么)--企划缘由、前景。 How(如何)--企划的方法和运转实施。 Howmuch(多少)--企划预算。 Effect(效果)--预测企划结果、效果。 市场竞争分析工具:SWOT (Strengths:优势Weaknesses:劣势Opportunities:机会Threats:威?? 任务分解法【WBS】(Work Break down Structure) ?如何进行WBS分解:目标→任务→工作→活动;练习:;团队共创——群策群力;跳板法;练习:;回顾一下;Thanks

文档评论(0)

tianebandeyazi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档