13领导与领导者32833.pptVIP

领导与领导者 美国学者坦南鲍姆刻画了从独裁到民主的领导统一体变化，形成了领导模式连续图谱： * * 一、领导的含义：领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。 1、领导者必须有部下或追随者 2、领导者拥有影响追随者的能力 3、领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标； 二、领导与管理的关系 1、领导是管理职能之一 2、管理是组织正式赋予的，领导是个人素质依附的 3、管理者与领导者的辩证关系。 领导与管理 1、指挥作用：是确保决策得以执行的重要条件 1）命令：必须完整、清晰、可执行。创造条件和追踪 2）授权：提高员工的参与度,有效增加组织成员的内部承诺 2、协调作用 3、激励作用：激发人的积极性、创造性的过程,主要包括: 一是提高个体目标与组织目标的正相关性,增强认同感和实现热情 二是通过物质环境和心理气氛的营造,提高被领导者的行为效率。 领导的作用 个人品质或特征是决定领导效果的关键因素 1、传统领导特性理论：领导品质是与生俱来的，与后天的教育和实践无关 2、现代领导特性理论：领导品质是在后天培养的 领导者必须具备的基本素质 思想素质：有强烈的事业心、责任感、创业精神 身体素质：良好的身体素质、充沛的精力 业务素质 领导者素质 知识 1、懂得市场经济的基本原理 2、懂得管理的基本原理和方法 3、懂得生产技术和有关的自然科学，熟知行业发展方向 4、懂得政治思想工