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在县委“一把手”工作研讨会上的讲话 同志们： 这次“一把手”工作研讨会，是县委决定召开的一次重要 会议。我们召开这次研讨会的目的，就是要进一步深入贯彻党 的十六届四中全会精神，落实科学发展观，增强“一把手”认 识问题、解决问题和驾驭全局的能力，从而提高一把手的工作 能力和领导水平，促进全县经济社会的全面进步。下面我讲两 个问题，供同志们参考。 一、“一把手”的职责和基本要求 “一把手”是领导班子中的“帅”，是班子的核心，在领 导工作中负有主要责任。一把手与班子其他成员的责任、权力、 作用，有相同之处，是平等的同志关系，但在许多方面又是不 同的，这就是一把手素质要求高，手中权限大，负的责任重。 素质高，是指一把手应该是“帅才”，要求一把手不仅在政治 思想素质，还是工作业务能力都要高于副职和下属。同时应具 备较强的党性、较高的思想水平、丰富的知识和实践经验，还 要有较强的决策能力、组织协调能力和谋划能力，要有高人一 筹的见解，有驾驭领导班子的领导艺术和领导境界。权限大， 是因为一把手是管全面的，在进行决策时是集中者，所以自然 会受到班子成员的尊重和服从，这种权威是处在一把手位置决 定的。而这种权威只有一次次被实践证明后是正确的时候，才 会众望所归。责任重，是因为一把手对整个工作负有全面责 任。特别是大事、急事、难事，都要承担压力和风险，出了问 题都由一把手承担。所以一把手工作难干，一把手难当，当好 一把手就更不容易。 基于一把手的责任、权力，所以，要求一把手的素质也要 与其他成员不一样。那么一把手到底是什么标准呢?从组织考 察，可以从德、能、勤、绩、廉等方面都有要求，如果换个角 度，一把手应该是这样的： 首先在群众心目中的一把手应该是:坚持原则，有正义感； 作风正派，有公道感;博学多闻，有敬佩感;多谋善断，有信服 感;实实在在，有稳重感;礼贤1士，有谦和感;平易近人，有 亲切感；以身作则，有榜样感;情理兼容，有慰贴感;坦诚交心， 有安全感;豁达大度，有宽厚感。 另外，在班子成员的心目中，一把手应该是:多谋善断， 不优柔寡断;知人善任，不任人唯亲;实事求是，不唯命是从； 沟通交流，不阴森寡语;勇于负责，不揽功诿过；以理服人，不 以权压人；相互尊重，不自以为是；敢于放权，不独断专行。 再次，上级领导心目中的一把手，应该是具有高度的事业 心、责任感，具有独挡一个系统、一个单位的能力;总揽全面 的能力;谋划决策的能力；知人善作的能力；组织协调能力； 开拓创新能力。 二、怎样当好“一把手” “一把手”在一个地区、一个单位或一个部门处于核心地 位，起着关键作用，可以说有什么样的“一把手”，就有什么 样的领导班子。一把手不仅仅是在方向上把关、决策时拍板， 要做一个称职的“一把手”，还要切实加强五个方而的学习和 修炼。 一要加强学习，不断提高工作水平和执政能力 加强学习是提高领导班子思想政治素质和执政能力的重要 途径，是领导干部做好本职工作，推进工作创新的内在要求。 试想在知识更新不断加快，社会发展日新月异的今天，如果我 们领导干部不注重及时“充电”，又如何能够提高决策的前瞻 性，把握领导的主动权？因此，各级领导班子一定要把学习放 在首位，大兴学习之风，坚决改变不重视学习，不愿意学习， 不坚持学习的不良风气。要深入进行“三个代表”重要思想的 学习，强化宗旨意识，牢固树立党为公、执政为民的观念。学 习是全面的学习。要学习哲学，用马克思主义的立场观点方法 指导实践；要学习历史，以史为鉴可以知兴替；要学习法律， 自觉为建设社会主义政治文明出一份力；要学习领导科学，运 筹帷幄，指挥若定，争取用最小的领导成本达到最佳的实际效 果。要学习社会主义市场经济知识，提高驾驭市场经济的能力; 要注重学习法律法规，自觉坚持按章办事、依法行政；要始终 抓好业务知识的学习，不断增强业务水平和实践能力。同时， 尽可能多地拓展自己的知识面，学习了解经济、金融、财会、 自然、地理、文化，力求达到融会贯通，运用自如。学习是综 合的学习。向书本学、向实际学、向同行学，作为一把手难能 可贵的是要做到虚心向部下学。尺有所短，寸有所长。人贵有 自知之明，能不能当一把手，除了自身努力外，还有性别、年 龄、专业、班子结构等多种原因。一个人的水平不会因为职务 的提升而自然上升。一把手应经常想到“贤人在于野”的古训， 谦虚谨慎，不耻下问。《2 1世纪世界预测》一文指出：最近 30年产生的知识总量等于过去2 000年产生的知识量的总和； 到2020年，知识总量是现在的三至四倍；到200年，目前的 知识总量只占届时知识总量的1%。分析预测可供参考，但新 技术、新学科如雨后春笋是客观存在，摆在领导干部面前的学 习任务繁重而又艰巨，一把手要自觉成为学习的模范。总之， 要通过领导带头学，把各级领导班子