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本科毕业设计(论文)
外文参考文献译文及原文
学 院 经济管理学院
专 业 工商管理
年级班别
学 号
学生姓名
指导教师
年 月 日
目 录
1 薪酬管理的涵义与内容…………………………………………………………………1
1.1 薪酬管理的涵义……………………………………………………………………1
1.2 薪酬管理的内容……………………………………………………………………1
2 薪酬管理的历史考察……………………………………………………………………3
2.1 专制阶段……………………………………………………………………………3
2.2 “温情主义”阶段…………………………………………………………………3
2.3 科学管理阶段………………………………………………………………………3
2.4 现代管理阶段………………………………………………………………………4
3 薪酬管理的发展趋势……………………………………………………………………6
3.1 企业人力成本将逐步上升…………………………………………………………6
3.2 薪酬制度的依据将更多地反映市场而不是工作本身的价值……………………6
3.3 薪酬福利设计更富弹性并走向多轨化……………………………………………6
3.4 薪酬分配形式由货币主导型向资本主导型过渡…………………………………6
3.5 薪酬支付方式将呈现多样化………………………………………………………7
1 Management salaries of the meaning and content…………………………….…..……8
1.1 Salary Management meaning………………………………………………………...8
1.2 Content of salary management…………………………………………….…………8
2 Salary management historical inspection…...................................................................11
2.1 Despotic stage………………………………………………………………...…….11
2.2 Paternalism stage…………………………………………………………………11
2.3 Scientific management stage………………………………………………………..12
2.4 Modern Management stage…………………………………………………………12
3 Salary management development tendency………………………………………..…14
3.1 The enterprise manpower cost gradually will rise……..…………………………...14
3.2 The salary system basis more will reflect the market but will not be works itself value………………………………………….………………………………….…..14
3.3 A salary welfare design richer elasticity and moves towards the multi-axles……..15
3.4 Salary assignment form by currency leadership to capital leadership transition…..15
3.5 The salary payment way will present the diversification…………………..………15
1 薪酬管理的涵义与内容
1.1薪酬管理的涵义
企业的薪酬管理,就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。
传统薪酬管理仅具有物质报酬分配的性质,而对被管理者的行为特征考虑较少,其着眼点是物质报酬。现代企业薪酬管理理念发生了完全不同的变化,薪酬管理的着眼点转移到了人。企业经营首先要树立目标,企业目标的实现有赖于对员工的激励。激励分为外部和内部两种。按照传统的类别划分,工资、奖金、福利等物质报酬是外部激励要素;而岗位的多样化、从事挑战性的工
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