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lCU核心目标工作计划 　　五年级班班级工作计划　　魏艳　　一、班级学生情况分析　　本班共有学生53人，其中男生26人，女生27人。本班学生学习成绩较差，一是由于基础差，二是由于没有建立良好的班风。全班学生在遵守纪律方面尚好，所有学生都能按时上学，能较好地遵守学校的各项纪律。班干部的组织能力还有待于加强。　　二、本期工作目标　　1、重视学生的安全教育工作，做到防患于未燃。　　2、选择有组织能力的班干部，提高班级管理能力。　　3、形成良好的班风、学风，让学生初步确立讲学习、讲奉献的思想。　　三、工作措施　　出校园；B课间不得推(转载于:写论文网:lCU核心目标工作计划)拉上下楼梯，在走廊追赶，不得攀爬栏杆；C劳动时要注意不要伤及他人或自己，遇到危险及时向老师汇报。D开好主题队会，并利用一切有利的教育时机，对学生进行安全教育，做到时时讲安全，处处讲安全。　　2、培养班干部，让他们主动帮助学困生，争取各方面的进步。　　3、初步形成良好的班风、学风，利用各种时机向学生宣传集体主义思想教育，让每位学生都能自觉做到讲学习、讲奉献。　　4、认真做好家访工作，使家校联系更为紧密。　　5、关注班级内的特殊群体让他们在学习生活中更真切地感受到师恩的温暖。　　四、班级主题活动安排：　　第一周　　1.总结暑假工作，提出新学期要求，做好新学期打算。　　2.学习《小学生日常行为规范》和《学校管理条例》。　　3.抓好学生常规，早日进入正常秩序。　　第二周　　1.组织好教师节主题班队会活动。　　2.进行习惯养成教育，形成良好行为习惯。　　3.继续抓好常规教育，进行常规训练。　　第三周　　1.继续巩固上两周的活动内容。　　2.加强劳动观念教育，搞好个人和集体卫生。　　第四周　　1.进行班级写字比赛。　　2.继续抓好常规教育。　　第五周　　1.庆“十一”，进行爱国主义教育。　　2.进行班级口算比赛。　　第六周　　1.对学生进行安全教育。　　2.培养学生的参与意识和集体主义精神。　　三岔河一级电站准备生产运行报告　　三岔河一级电站　　生产准备计划及方案　　一、三岔河一级电站生产准备职责　　1、坚持“安全生产，预防为主”的方针，严格执行各项规章制度，杜绝责任事故的发生。　　2、搞好队伍的建设，以主人翁的态度，对待承包经营工作，努力提高综合素质，顺利完成电站生产准备工作。　　3、确定生产准备各阶段的工作内容，并在计划时间内完成。4、制订生产机构设置和人员配备方案。　　5、掌握设备安装情况，参加设备安装验收，并提出改进意见。6、收集和整理图纸资料、生产数据，完善设备台账。7、组织编写运行规程、检修规程及相关技术标准。8、组织和筹备安全工器具、仪器仪表、生产维护工器具。9、掌握机组系统设计特点，主机、辅机的特性及运行要求。10、编制备品、备件、日常耗材储备计划。11、制订岗位工作标准及各种规章制度。　　12、建立运行、维护所需各种台账、报表、日志、表格等。13、参加电站竣工验收、设备试验、启动、投运等工作。二、生产准备工作的内容：　　白川发电部生产准备分四个阶段：筹备及认知阶段、技术准　　备阶段、现场安装调试学习阶段、分部试运和整套启动阶段。其中培训工作始终贯穿于整个生产准备阶段。各阶段的主要内容如下:　　第一阶段：筹备及认知阶段　　(一)、筹备及认知阶段的主要内容　　1、成立白川发电部，确定岗位设置及职责。2、配备白川发电部所需的日常办公、生活用品。3、制订生产准备工作计划　　4、对白川电厂的规模、设备选型、工艺、工程进度等方面的初步认识。　　(二)、具体方案：1、白川发电部机构设置　　根据生产需要白川发电部设置综合管理办公室、运行组、维护组、水工组。其中维护人员不分专业，机电全面维护，表中所列专业是为了安装人员提供方便。　　初期进入现场为7人，分别为主任1人，副主任1人，运行专工2人，检修维护专工3人，待主体设备安装时，应全部就位。　　白川发电部机构设置表　　2、综合管理部职责　　、生产组织、生产调度、发电计划、以及生产对外协调、汇报。　　、年、月、周生产计划的制定。、技术管理与技术监督。　　、设备检修计划和双措计划的编制、督办。、检修申请以及设备检修项目的编制。、设备可靠性指标和缺陷消缺率的统计、考核。、备品、备件及材料计划审核。、组织设备事故的分析，提出防范措施。、机组运行调度联络,运行方式安排。　　、组织机电设备、水工建筑的运行维护和事故抢修。、特殊工种持证上岗及现场培训计划、实施和考核。、建立设备管理台帐和事故备品台帐，组织全厂生产、技术管理。　　、仓库管理，备品、备件及材料计划的编制、申报，物资进库验收、盘存。　　、妥善保管备品、备件，