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XX年度推广计划 　　年度品牌推广计划年度品牌推广计划年度品牌推广计划第一部分：市场分析　　一、市场环境分析　　端子市场硝烟弥漫，各大厂商纷纷发力，中国目前是全球最重要的汽车制造基地，未来端子制造中心也将在中国。XXXXX与其他国产品牌的市场竞争异常激烈。　　二、市场细分针对济源市场现状，分析竞品的策略，优势以及不足。增强自己销售的资本。　　三、品牌定位合理品牌定位，结合市场现状，做好品牌市场定位，才能有针对性的销售。　　第二部分：产品机会研究　　一、发现消费者　　二、发现销售机会　　三、竞品的品牌宣传分析　　四、高正品牌宣传分析　　五、目标品牌的市场定位　　第三部分：推广策略　　一、确定宣传主题　　一、提升江淮知名度，带动江淮产品销量针对端子市场，发展制定强有力的定位和传播策略提高消费者的忠实度，以　　加强产品的口碑美誉度提高到店率。　　二、确定宣传内容高正端子创造中国端子新标准技术领先、填补市场空白，拓展市场空间深入消费者内心，洞察消费者购买行为兼顾功能性与情感性诉求兼顾品牌形象建设以及产品的实际销售传播策略的一致性以及传播手段的多元化　　三、销售策略　　产品品牌带企业品牌产品功能带品牌形象理性为基础，情感为调性　　XX年的主要任务：　　一、提升“产品”品牌形象　　一、全方位统一的表现，独特简洁的广告，持续全面的传播，　　高标准的产品品质，合乎消费者心理的核心价值。高标准的产品品质是建立品牌的根本合乎消费者心理的核心价值是决定品牌成败的关键全方位的统一表现凝聚了品牌传播的力量独特简洁的广告降低了品牌推广的难度持续全面的传播强化了品牌建构的力度　　二、服务品牌传播策略XXXXXX的“贴心服务，共同经营”的服务概念的提炼与阐释服务品牌的传播渠道设定服务品牌的案名，集专业性、亲和力、服务态度与一体进行服务品牌的视觉形象系统设定利用你媒体宣传制造热点利用公关活动扩大宣传面积加强网络媒体宣传力度，提高高正的品牌知名度善于利用平面媒体的优势，见缝插针的宣传XXXX，推广XXXXX轿　　车的优势和性价比统一服务话术，提高服务质量，真正做到以人为本，以服务打出路，以服务促销售，以服务抗衡竞品熟悉竞品的市场营销策略，做到知己知彼百战百胜“走出去、请进来”，整合资源，想尽一切办法提升销量，提高服务质量，提升品牌知名度，提升客户满意度。　　年度品牌推广计划提案　　推广年度时间：XX年　　年度推广费用：万　　策略阐述：　　?在品牌推广的整体规划中建议采用集中资源、局部突破并最后影响全省照明节能服务市场，形成特有的两岸营销模式。利用有限的资源集中投放在几个重点照明市场，占据重点市场份额的前列，再将重点市场的营销模式总结分析，快速在整体市场进行推广，完成整体市场的战略布局。　　?在品牌推广的照明领域细分市场规划中，建议在各个细分市场采用单个具备示范性、优势性的改造项目进行重点推广带动整个细分市场的拓展，确定两岸在细分市场领域的补缺和领导地位，进而通过一系列的市场运作，影响、带动其它相关市场的拓展。　　?在品牌推广的策略组合中，建议通过突破传统的照明行业推广手段，选择性的导入其它行业的成功推广模式，以品牌主题推广影响市场推广，以市场推广加速品牌影响，并根据不同时期内市场情况通过组织各种纵深立体化的营销活动推广，分步骤的实现品牌推广目标。　　?在推广的目标受众选择上建议前期主要集中在行业内的专业人士以及战略合作伙伴、政府相关受众、业主相关受众，逐步建立在行业内的专业品牌地位，再根据延伸市场　　的拓展，再将推广的重心向整体市场转移，完成专业领域的强势品牌向大众化品牌的转化。　　?重点推行体验营销，围绕两岸照明体验馆以场景模拟为舞台、以产品展示为　　道具、以整体解决方案为中心，创造、设计一系列能够使目标客户群体参与体验的营销活动模式，让客户亲身体验两岸照明的高效与专业；　　一、推广目标　　·宣传目标：在推广年度内确立行业内专业品牌地位，提高行业内知名度。·管理目标：在推广年度内建立完善的推广策划、执行、反馈体系。　　二、推广目标受众　　·目标客户类：政府相关部门、建设单位、高校业主、商超业主、工厂业主等；·渠道成员类：战略合作伙伴、入馆企业、员工等；　　·推荐作用类：行业协会单位、专家、高校教授等；　　三、重点推广市场　　公用照明市场、商用照明市场　　四、推广策略阐述　　1、广告　　、广告受众　　·设计院、工装公司设计师、行业专家、高校教授；　　·业主采购人员、工程负责人；　　·房产业主、建筑方：投资者、经商者、政府机关、事业单位等；·战略合作伙伴、入馆企业；　　、品牌定位：　　高效、智慧的节能服务提供者；拥有全国最大的光体验中心。　　2、广告形式及媒体