评级人员培训制度.PDFVIP

评级人员培训制度 第一章 总 则 第一条 为了促进公司评级业务规范发展，提高评级人员职业道 德及业务水平，使公司评级人员更好地履行职责，保障评级质量，依 据国家相关法律、法规和公司评级业务开展需要，特制定本制度。 第二条 本制度适用于与公司建立正式劳动关系、从事评级业务 的全体员工，包括评级作业人员、市场人员和合规管理人员。 第二章 培训原则 第三条 公司对首次上岗的员工进行系统的岗位培训，培训合格 后方能上岗。 第四条 公司根据相关法律法规、内部管理制度、评级体系等变 化情况以及开展业务的需求，对老员工进行持续的在职培训。 第五条 评级人员培训采取定期培训和不定期培训两种方式。定 期培训计划由人力资源部与有关评级业务部门协商制定，人力资源部 组织实施；不定期培训由相关评级业务部门自行组织。 第六条 评级人员定期培训效果由人力资源部组织参加培训人员 测评。 第三章 培训内容 第七条 评级人员培训分为岗位培训、在职培训；在职培训分为 评级作业人员培训、市场人员培训、合规管理人员培训。 第八条 岗位培训内容 1 1.岗位工作职责、工作内容、流程和要求； 2.岗位工作必备的专业知识、技术体系和技能； 3.岗位工作相关的法律法规、内部管理制度； 4.公司行政、人事、财务等管理制度。 第九条 评级作业人员培训内容 1.评级作业专业知识和技能； 2.公司评级体系； 3.评级行业相关法律法规； 4.公司评级内控制度、业务管理制度； 5.公司行政、人事、财务等管理制度。 第十条 市场人员培训内容 1.评级市场经营专业知识和技能； 2.公司评级体系概况； 3.评级行业相关法律法规； 4.公司内部评级内控制度、业务管理制度； 5.公司行政、人事、财务等管理制度。 第十一条 合规管理人员培训内容 1.合规管理专业知识和技能； 2.公司评级体系概况； 3.评级行业监管法律法规； 4.公司评级内控制度、业务管理制度； 5.公司行政、人事、财务等管理制度。 第四章 培训计划及培训的实施 第十二条 公司人力资源部每年年底根据公司各部门下一年度培 2 训需求，制定下年度评级人员培训计划；培训计划经公司办公会批准 后组织实施。 第十三条 在公司人力资源部定期安排的培训基础上，各业务部 门应根据业务开展的需要开展部门内部培训，并将培训情况及时向公 司人力资源部报备。 第五章 附 则 第十四条 本制度由公司办公会审定、解释和修订，并自下发之 日起执行。 3