班组长安全 管理知识培训(安全管理网2)知识内容.pptVIP

班组安全管理(学习资料）;内容提要;一、什么是班组？;如何当好班组长？;如何当好班组长？;如何当好班组长？;二、什么是;安全工作从何抓起？;安全管理如何做？;安全管理如何做？;安全管理如何做？;安全管理如何做？;安全管理如何做？;安全管理如何做？;安全管理如何做？;安全管理如何做？;安全管理如何做？;三、事故？;造成事故的主要因素;某厂2004年生产性事件原因分析图;某厂2004年事故对照分析;事故致因理论;避免事故,也就是创造价值;该怎样避免事故发生？;D 切实加大隐患整改（切实加大事故多发领域的专项整治力度，消除重大隐 患） E 加强宣传教育（普及基本的识灾、防灾知识，提高自我保护意识及应对突发事件的能力 ） F 健全应急预案（建立预警机制，及时组织救援，减少事故损失）;四、不懂安全的危险人;一是违章作业的“大胆人”;二是冒险蛮??的“危险人”；;三是冒失猛撞的“勇敢人”;四是肓目听从指挥的“糊涂人”;五是吊二朗当的“马虎人”;六是肓目侥幸的“麻痹人”;七是满不在乎的“粗心人”;八是投机取巧的“大能人”;九是凑凑合合的“懒惰人”；;十是急于求成的“草率人”;十一是心神不定的“好奇人”;十二是手忙脚乱的“急”性人;十三是固执已见的“怪僻人”;十四是休息不好，身体欠佳的“疲惫人”;十五是变换工种的“换行人”;十六是初出茅庐的“年轻人”;谢谢大家