班组安全建 设经验交流(简版)知识内容.pptVIP

班组安全建设导入 企业90%以上的事故发生在生产班组 80%以上的事故的直接原因都是来自于班组生产中的违章指挥、违章操作行为 国家、省市、行业，均把班组安全建设作为加强安全生产的重点事项来抓，并提出有关班组安全建设的纲要、指导意见。 班组安全建设导入 班组安全建设主要内容 班组安全生产框架与责任制 班组安全生产基础管理 班组现场安全管理 班组安全教育培训 班组安全文化建设与管理创新 根据华润燃气控股有限公司班组安全建设指引（2012版）华润燃气控股有限公司班组安全建设评分标准(2012版) ——通过班组安全建设，夯实基础，促进落实，提升能力，实现标准化。 班组安全建设目标 班组安全建设导入 班组安全管理 静态达标 动态达标 管理办法 被动约束 主动约束 员工行为 他律 自律 员工综合生产素质 思想认知 行为体现 员工安全工作态度 要我安全 我要安全 夯实班组基础安全管理工作，实现五大转变，最终实现班组安全管理的标准化、规范化、制度化。 班组安全建设开展模式 班组安全管理模式： 班组安全管理过程中的管理理念、方法、做法和经验，并在此基础上形成的管理模式。 不同类型、不同行业的企业班组安全管理会有所不同，会产生多种不同的安全管理模式。 　 2