上半年工作总结会议流程及时间安排(共8篇).docxVIP

上半年工作总结会议流程及时间安排(共8篇).docx

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上半年工作总结会议流程及时间安排(共8篇)   上半年工作总结会议流程及时间安排   时间:XX年7月31日   地点:公司本部六楼会议室   参会人员:公司全体员工   具体安排:   一、会前准备   全体员工入场7:20——7:30   行政部检查工服、工牌佩戴7:30——7:35   人资部点名7:35——7:40   全体合唱歌曲《我相信》7:40——7:50   主持人宣布到场嘉宾、会场纪律及会议流程7:50——8:00   二、各部门工作总结   采购办副主任8:00——8:10   人资部副部长8:10——8:20   行政部副部长8:20——8:30   财务中心总监8:30——8:40   挖机学校校长8:40——8:50挖机学校副校长8:50——9:00   九江办事处副主任9:00——9:10   修水办事处副主任9:10——9:20   中场休息9:20——9:30   永修办事处副主任9:30——9:40   都昌办事处副主任9:40——9:50   商务组组长9:50——10:00   营销中心副总监10:10——10:20   服务部、大修厂10:20——10:35   债权部部长10:35——10:45   租赁部副部长10:45——10:55   总结发言翟总   总结发言于总   主持人宣布上午总结大会结束,并告知下午活动开始时间午餐时间   三、活动前准备   全体员工入场13:20——13:30   行政部检查工服、工牌佩戴13:30——13:35   人资部点名13:35——13:40   全体合唱歌曲《我相信》13:40——13:50   主持人宣布会场纪律、下午活动流程13:50——14:00   四、销售内部PK   颁奖14:00——14:10   营销中心副总监宣布销售PK规则14:10——14:20   由主持人主持进行PK活动14:20——15:00   五、公会、党支部选举   主持人宣布公会组织架构及候选人名单,全员不记名投票并唱票,主持人公布唱票结果15:00——15:30   五、游戏活动   主持人安排摆放座椅15:30——15:40   宣布游戏规则15:40——15:50   游戏1:吹气球   游戏方法:以部门为单位进行分组,如小组内有女生,则必须男女间隔排列,按间隔排列完毕后,多余同性可直接排列;   先男后女,以接力的形式,第一名组员跑到指定位置吹气球,直到吹破,然后跑回原位置换下一名组员,如此轮换,以二分钟为限,计时完毕后按吹破的气球个数记录成绩,吹破数最多组获胜。获胜组可获得奖励。   游戏规则:   1、   2、男女必须间隔排列必须在上一个组员吹破之后,下一名组员才能开始吹气球,否则将在总个数里面进行相应的减除;   游戏开始15:50——16:20   中场休息16:20——16:30   主持人宣布吃西瓜比赛规则16:30——16:40   游戏2::吃西瓜   游戏方法:以部门为单位进行分组,每组以5分钟为限,在规定的时间范围内,人均吃西瓜最多的一组获胜,获胜组可获得奖励。   游戏规则:   1、以人均吃西瓜数为评比标准,即每组所吃西瓜的数量除以该组组员数量,所得的人均吃西瓜数量最高   为获胜组。   2、不能以其他形式干扰别组队员,否则以干扰次数为准,扣除相应的人均数量。   游戏开始16:40——17:20   六、员工集体生日   主持人宣布7月份员工生日名单集体唱生日歌祝福、送蛋糕   17:20——17:50   主持人宣布会议结束并提示清扫会场17:50——18:00   晚餐聚餐18:00——18:30   XX年7月23日   篇一:半年工作总结大会会议议程   成都地铁5标XX年半年总结会会议议程   一、时间:XX年7月3日   二、参加人员:项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工   三、主持人:项目书记李   四、议程   1、工程部发言:发言内容为上半年的工作小结,并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。   2、测量队总结上半年的工作,对工作中存在的问题进行分析说明。   3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言,并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。   4、总工杨总发言,就工程技术部门在上半年工作中的出现的问题进行分析与总结。   5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况,并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。   6、机电部汇报上半年工作,并对下半年工作计划进行汇报。   7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况,并进行财务分析,为今后财务管理提供有效依据。   8、计划经营部汇报上半年计划完成情况,并宣布下半年施工计划,对施工

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