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- 2019-04-24 发布于江西
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带好团队的12套激励手法;榜样激励---为员工树立一根行为标杆;目标激励-----激发员工不断前进的力量;授权激励----重任在肩的人更有积极性;尊重激励----给人尊严远胜过给人金钱;沟通激励----下属的干劲是“谈”出来的;信任激励----诱导他人意志行为的良方;宽容激励----胸怀宽广会让人甘心效力;赞美激励----效果奇特的零成本激励法;情感激励---让下属在感动中奋力拼搏;竞争激励----增强组织活动的无形按钮;文化激励---用企业文化熏陶出好员工;惩戒激励----不得不为的反面激励方式;
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