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XX年检验员工作计划 　　公司质量部XX年工作计划　　根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。　　1.组织结构　　目前，某某质量部人力严重短缺，仅有12人，其中6人为XX年新员工。但是职责范围甚广，包括：进料，制程控制，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。　　组织架构　　XX年计划质量部组织架构如下图：　　图2　　部门职责　　为贯彻质量管理体力，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责：　　A，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9000、TS16949质量管理体系以及将来的ISO14000和CE、UL等认证能持续运行并有效执行；　　B，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，　　负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和　　生产情况组织检讨，规划；　　C，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动，如“QCC品管圈活动”、“5S活动”等；　　D，建立质量管理责任制，落实到各相关部门，建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”；　　E，制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督；　　F，制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平；　　G，加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行；　　H，参与特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划；　　I，负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件；　　J，落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定；K，参与新设备/模具/夹具/量具的台帐管理，检测确认，系统分析，并将检验记录反馈相关部门；　　L，按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门；　　M，配合经营人员进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度；　　N，负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。　　O，负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。　　P，依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理　　Q，严格控制员工编制、仪器设备维修费和检测用化学用品、药剂的消耗和浪费，合理安排作业班次，不断降低检测费用，控制成本　　R，负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性　　S，与其他部门相关工作的协调管理　　T，完成上级临时交办的各项任务　　以上内容为质量部的相关工作职责　　XX年检验科工作计划　　根据中心XX年工作计划和目标管理方案及各业务科室工作计划，结合本科室工作需要，特制定本科室XX年工作计划：　　一、工作要点　　1、按照县委县政府今年的各事业单位要求与会议精神，本着加强政治学习，不断提高工作人员的政治素质和业务素质。努力提高防病救病能力和改善我们的服务质量。　　2、加强各种业务培训与专业知识的培训学习。　　3、完善实验室各项规章制度，规范实验室操作规程，提高检验人员操作技能。4、加强培训与学习计量认证知识，筹备有关计量认证资料。　　5、实验室改造，筹备实验室等级达标工作。　　二、各项工作指标　　、业务工作　　1.按各科室工作计划如期进行实验器材和试剂的准备,以备配合各科室需要开展各项检验工作。　　2、做好平时的各种健康体验与儿童入园体检。　　3、计划1-4月完成农村饮用水及城市饮用水枯水期水质监测。　　4.协助地病科完成3-4月份的碘盐监测工作。　　5.做好全县每个月一次的水质监测。　　6.6-8月份完成消毒监测工作。　　7.计划8-10月完成农村饮用水及城市饮用水丰水