工程部员工培训需求调查表.docVIP

2011年年度培训需求调查表 部门： 西山项目部 岗位名称：办公室 填表人: 吴畏 填表日期： 2011 年 8 月 23 日 培训课程 建议培训方式 该培训重点价值 课程建议安排月份 建议外部培训机构或内部培训部门 外部培训 内部培训 突发紧急事件处理 内 部 2011年12月 备注：1.员工在填写培训课程时，可以参考公司提供的《培训课程参考表》，自己有希望培训的课程可以填写培训的大概内容或者课程名称 2.该调研表为公司了解员工真实培训需求的重要途径，希望员工认真填写类别 培训课程参考表 1.综合管理类 2.人力资源类 3.行政管理类 4.安全管理类 5.专业技术类 1、有效沟通 2、时间管理 3、目标管理 4、团队建设 5、危机管理 6、谁动了我的奶酪 7、职业道德 8、各部门作业流程 9、习惯的力量 10、有效授权 11、领导力 12、如何打造卓越员工队伍 13、执行力培训 14、财务成本控制 15、个人与企业关系 16、《企业家的十二把财务砍刀》 17、各部门相关规章制度 18、4R推广培训 19、三合一体系审核培训 20、领导艺术 21、实力战略宣讲 22、周报周计划培训 23、建造师培训 24、造价师培训 1、人力资源招聘技巧 2、人力资源培训与开发 3、员工激励 4、绩效考评面谈技巧 5、职务分析与设计 6、劳动法律法规专题培训 7、员工关系管理 8、人力资源管理概论 9、部门沟通技巧 1、合同实务操作 2、ISO9000-2004版条款讲座 3、用户满意度理论与实践 4、6S讲座 5、公文培训 1、安全管理案例分析 2、突发紧急事件处理 3、消防器材的操作 4、车队安全学习 5、职业安全健康培训 6、安全教育培训 7、消防急救及逃生技巧 8、三级安全教育 1、工程质量管理条例 2、实施工程建设强制性标准监督规定 3、企业登记程序规定 4、企业名称登记管理实施办法 5、公司注册资本登记管理规定 6、企业经营范围登记管理规定 7、建设部关于进一步加强招标投标管理的规定 8、项目客户纠纷处理实例分析 9、项目费用催收管理座谈会 10、特种操作证培训 11、公路工程测量技术 12、工程实验室建设参观学习 13、隧道工程施工工艺 14、大、中桥梁（如大跨径梁桥、连续箱梁、拱桥、吊桥、斜拉桥等）施工工艺或技术，质量安全控制措施。 15、工程现场质量管理与控制（公路工程常见质量事故与防治办法） 16、公路工程常见质量与试验检测方法 17、建委安全ABC培训 18、交委安全ABC培训 19、质量管理培训 20、三合一体系培训 21、涵洞施工工艺培训 22、部门案例分享培训 6.财务类 7. 法律法规类 8. 电脑应用类 9. CI培训类 10. 资料类 11. 工程设备类 1、新税务法 2、经济法 3、会计法 4、财务继续教育 5、全面预算管理与业绩考评 6、当前形势下的投融资战略与企业生命周期 7、成本控制培训 8、所得税汇算培训 1、《新劳动合同法》 2、公司法 3、建筑法 4、公路法 5、安全管理法规 6、劳动法 7、工程建设强制性标准 8、物权法 9、招标投标法 10、民法通则 11、消防法 12、担保法 13、合同法 14、道路交通事故处理办法 1、办公自动化基础知识 2、网络基础知识 3、财务收费软件培训 4、打印机复印机日常处理培训 5、用友软件培训 6、计算机存储原理 1、社交礼仪培训 2、电话礼仪培训 3、基本服务礼仪 4、礼仪礼节基础知识 5、员工手册培训 6、常用行政人事财务制度汇编手册培训 7、公司企业文化及项目简介 8、职业心态 9、岗位礼仪培训 10、职业道德培训 1、高等级公路的工程资料编制（含竣工资料）等，可以联合资料软件进行 2、公路工程预算（如单价的编制）方法 3、项目成本控制方法 4、工程档案管理 1、机械设备基础知识 2、安防知识讲座 3、消防知识讲座 4、维修标识管理与维护 5、设备管理基础知识 6、设备档案管理 7、设备维修流程 8、设备维修成本管理 9、设备管理相关法规绘技术规范