BPI管理子系统流程关系图.doc

BPI BPI管理子系统流程关系图 文件代码： 拟制： 发布日期： 审核： 版本：A0 页次： 1/5 批准： 文件修（制）订履历一览表 N0. 版 次 《管理文件审查单》 编号 发布日期 修（制）订说明 拟制 审核 批准 备注 1 A0 060921001 2006-9-29 首次发布. 文件发放范围及份数（在“( )”中打“√”表示需分发的单位，在 “[ ]”中填写该单位发放文件份数）： (√) 总裁办[ 1 ] ( ) 管理者代表[ ] (√) 研发项目中心[ 1 ] (√) 营销中心[ 1 ] (√) 品质中心[ 1 ] (√) 电池事业部（制造部）[ 1 ] (√) 电池事业部（PMC）[ 1 ] (√) 物流中心（采购）[ 1 ] (√) 物流中心（仓库）[ 1 ] ( ) 信息中心[ ] (√) 财务中心[ 1 ] (√) 人力资源中心[ 1 ] ( ) 蓝牙事业部[ ] (√) 精密模具事业部[ 1 ] ( ) 其他： [ ] 文 控 员 备注 唯盖有红色的DCC正本受控章方为正式有效文件。 BPI BPI管理子系统流程关系图 文件代码： 拟制： 发布日期： 审核： 版本：A0 页码：2/5 批准：王明旺 1 目的 识别流程优化（BPI）管理子系统各直属流程、规定及其相互关系，为建立、优化流程以及文件管理提供管理框架。 2 适用范围 适用于集团及下属公司流程及规定等各种文件制度的策划及编制。 3 定义 BPI：Business Process Improvement 业务流程优化 4 职责 4.1 总裁 负责批准本子系统流程关系图及规划表。 4.2 BPI主管 担任本子系统的代表，负责该子系统的详细规划及变更申请。 4.3 总裁助理 负责审核本子系统流程关系图及规划表。 4.4 文控员 负责本子系统流程关系图及规划表的受控发行。 5 管理流程图 见第2页《子系统规划流程图》。 6 流程说明 见第4页流程规划表。 7 支持及引用文件 无 8 记录 无 BPI BPI管理子系统流程关系图 文件代码： 拟制： 发布日期： 审核： 版本：A0 页次：3/5 批准： 王明旺 BPI BPI管理子系统流程关系图 文件代码： 拟制： 发布日期： 审核： 版本：A0 页次： 4/5 批准： 6 流程说明：流程规划表 文件代码 文件名称 上游流程 本流程范围 下游流程 内容说明(关键工作步骤\内容\活动) 关联流程 生成记录(表单) 审批权限 起点活动 终点活动 级别 草拟部门 审核 批准 DXWD4 BPI管理子系统流程关系图 公司管理体系框架图 / / / 识别BPI管理子系统直属流程、规定及其关系。 / / 1 总裁办 总裁助理 总裁 DXWD4.1 子系统规划流程 公司管理体系框架图 任命子系统代表 发布子系统关系图 流程管理流程 1 指导子系统流程规划; 2 评审子系统流程关系图. 3 变更子系统. BPI管理流程 / 2 总裁办 总裁助理 总裁 DXWD4.2 BPI管理流程 子系统规划流程 提出需求 验收流程 内审管理规定 1 提出建立/优化流程的需求； 2 评估需求； 3 安排流程建立/优化任务； 4 编制文件； 5 评审、发布、培训、执行文件； 6 验收流程/规定。 流程建立优化流程管理文件编写规定文件管理流程 1 管理文件审查单 2 流程建立优化跟踪一览表3 流程验收报告 2 总裁办 总裁助理 总裁 DXWD4. 流程建立优化流程 BPI管理流程 确定流程小组 完成流程编制 / 1 确定流程小组人员； 2 流程框架理解性理解； 3 流程现状模型建立； 4 流程优化面谈； 5 建立优化后流程模块； 6 对优化后流程模块进行评估； 7 按要求编制优化后流程初稿。 BPI管理流程 / 3 总裁办 总裁助理 总裁助理 DXWD4.3 管理文件编写规定 BPI管理流程 识别文件类别 发布文件 文件管理流程 1 规范及指导如何编写管理文件。如： A