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招聘管理制度 、招聘目标 1．通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。 2．招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。 、招聘原则 1.公开原则 　2.竞争原则 3.平等原则 4.级能原则 5.全面原则 6.择优原则 三、人员招聘的组织责任 具体执行招聘与选拔任务的职能机构有以下职责： ——拟订招聘标准。 ——拟订招聘方案，开展必要的公关活动。 ——接待来访及应试人员，介绍企业情况，保持与备选人的联系。 ——组织检查。 ——组织面试及专门的考试、测验。 ——对应试人员的历史及背景进行必要的调查。 ——记录及保存记录。 ——研究招聘技术并加以改进。 招聘职责由人力资源处承担。 四、招聘的方式 公司组织所采用的招聘方式可归结为三大类，即笔试、面试和实地测验。 五、制定招聘简章 　　招聘简章是企业组织招聘工作的依据，因此是招聘工作的重要工作之一。它既是招工的告示，又是招工的宣传大纲。起草招工简章应本着既实事求是、又热情洋溢、富有吸引力的要求，尽量表现企业的优势与竞争力。 （1）招聘简章内容 ①招工单位概况； ②工种或专业介绍； ③招工名额、对象、条件和地区范围； ④报名时间、地点、证件、费用； ⑤考试时间、地点； ⑥试用期、合