安环部绩效考核指标.docVIP

安全环保部 安全环保部（经理）绩效考核指标 部门正职的绩效考核系数即为部门的绩效考核系数，其绩效工资尚需用个人加减扣款进一步修正 一、权重项考核指标 编号 关键绩效指标（KPI） 权重 KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 产量系数×成本系数 40% 产量系数=当月实际产量×（全年目标产量/12） 成本系数=1 +（目标成本-实际成本）/目标成本 40%×产量系数×成本系数 财务部、生产部 人力资源部（产量系数）； 财务部（成本系数） 月度 2 安全、环保监督工作完成率 30% 1.检查计划完成率＝［实际检查次数／计划检查次数］×100%； 　　　 20% 目标值：95%，± %，± 分 安全、环保检查记录、网上查询 企管部 月度 2.隐患整改率＝［当期整改的隐患／当期检查出的能够整改的隐患总数］×100%； 20% 目标值：90%，± %，± 分 3.安全生产设施完好率＝安全生产设施完好数／安全生产设施总数×100% 20% 20% 目标值： 95 %，± %，± 分 4.安全宣传计划完成率＝［实际安全宣传次数／计划安全宣传次数］×100%； 　20% 目标值：95 %，± %，± 分 5.三废监测计划完成率＝［实际完成的三废监测次数／计划完成三废监测次数］×100% 20%　 目标值：95%，±1%、±　分 3 特殊工种的培训合格率 5% 1.取证合格率＝［取得证书人数/参加取证考试人数］×100%；　　　　　50% 目标值：95%，±1%，± 分 安全培训台账 人力资源部 年度 2.复审合格率＝［复审合格人数/参加复审考试人数］×100%；　　　　　50% 目标值：98%，±1%，± 分 4 计量管理水平 10% 1.计量设施完好率＝计量设施完好数／计量设施总数×100%； 40% 目标值：96%，± %，± 分 计量台账，网上查询 企管部 月度 2.计量问题整改率＝［当期整改的计量问题／发现的计量问题总数］×100%； 20% 3.周检计划完成率＝［实际完成的检定数／计划检定数］×100%； 40% 5 建设项目管理 10% 环境影响评价 安全预评价 职业卫生评价 危险化学生产、贮存和使用现状评价等。 环保竣工验收 职业卫生验收 7.安全验收等。 目标值：通过，每项±　分 政府主管部门批复 主管领导 不定期 6 员工技能提升率 5% 新员工顶岗人数； 30% ± 人，± 分 员工培训挡案 人力资源部 年度 取证考试通过人次、外部职称和学历晋级人次； 20% ± 人，± 　分 培训计划完成率＝本年度实际培训次数/计划培训次数×100%； 50% ±1%，± 　　分 7 周边绩效 15% 主动性、响应时间、解决问题时间、信息反馈及时性、服务质量 参见《云天化股份有限公司绩效考核管理制度》 内部网上评分， 有业务协作关系的部门 月度 编号 基础绩效指标（CPI） 权重 CPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 8 安全、环保、计量管理档案 5% 建立档案及时、完整 未及时更新，扣 分；出现缺项、漏项一次，扣　分 检查记录 企管部 月度 二、加扣项考核指标 编号 关键绩效指标（KPI） KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 事故管理 千人负伤率3； 重大、特大污染事故发生率 千人负伤率≤0.3‰；重大、特大污染事故发生率＝0。 1.若发生重大伤亡、污染事故，视情节扣除事故责任单位（车间）被扣款额的5%—30%； 2. 全年重大伤亡和重、特大污染事故发生，嘉奖2000元。 公司考核通报 企管部 年度 归口管理费用 年度归口管理费用＝劳保费＋备品配件＋安全经费＋工伤及特殊工种＋人员差旅费 劳保费＝( )万元 备品配件＝（ ）万元 安全经费＝（ ）万元 工伤及特殊工种人员旅费 ＝（ ）万元 单项归口管理费用超支，按该项超支额的5%扣款。 财务报表 财务部 年度 编号 基础绩效指标（CPI） CPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 行政管理 行政督办、合同管理、电话费用、接待管理、档案管理、保密工作、卫生绿化 参见公司《综合考核办法》 检查、抽查 总经理办公室 月度 人力资源管理 劳动纪律、员工考核、内部考核、员工教育 参见公司《综合考核办法》 抽查 人力资源部 月度 财务管理 会计、统计基础工作、执行财务管理制度 参见公司《综合考核办法》 抽查 财务