班组长团队 管理能力提升科目讲解.pptxVIP

阿尔发（广州）汽车配件有限公司班组长团队管理能力提升主讲：李 忠班组长基于凝聚力的高效班组管理前言 学习与创新型人生心态：心态决定未来！ １）活到老学到老 ２）生存的危机意识 学习 的３大误区心态： １）技术骨干型 ２）保守型 ３）体制宿命型 学习 的３大驱动心态：心中三感 １）对于过去：自豪感 ２）对于将来：危机感 ３）对于事业：使命感（责任感） 　优秀团队的角色与使命变革　－－树立正确的“价值观”企业成长3境界--庞大、强大、伟大优秀企业的精益价值观－－客户原点对于中国“大企业”的反思4满意企业：社会责任感股东满意、客户满意、社会满意、职工满意　优秀团队的团队意识及基础素养　优秀骨干人员：“道”与“术” 道　正育人带人玩人误人术　精能力很总要成绩更重要态度最重要 道１）：团队才能取胜团队的诀窍群居分工明确协同作战动物世界，谁主沉浮？思索：老虎、猎豹、狮子的命运道2）：心态决定一切 －３大核心心态：以人为本、感恩、尽责*心态变、态度则变；*态度变、方法则变；*方法变、结果则变；*结果变、人生则变。道3）：端正的工作态度 *认真*严谨*敬业道4）：3类团队的管理诀窍张飞关羽刘备曹操周瑜信念驱动型：洗脑利益驱动型：重赏事业驱动型：德行 德才兼备、以德服人、德高望重！意愿人财：重用人才：使用人在：利用人裁：弃用能力团队的职业素质（德才兼备）－敬天爱人工作心态工作作风工