健身房创业计划书.docVIP

健身房创业计划书 一、公司服务 健身房——您健康快乐的直通车！ 企业理念：致力促进全体大学生的身体和身心发展，倾力打造健身房的独特魅力 服务理念：全方位的呵护每一位锻炼者! 大众化的消费水准！ 健身房是专门为大学生量身打造的全天滚动健身房，主要从身体和心理俩方面来促进大学生的身心健康。我们的健身有有氧、无氧功能训练区，可根据主体意识重塑自我、完美体质、强身健体，确保您的运动科学有效、安全舒适，在这里您不仅可以锻炼身体，而且可以释放您心理的压力，发泄您内心的痛苦； 让您全身心都沉浸在运动中，在健身过程中体验前所未有的快乐与激情。 二、公司管理 经营理念 健身俱乐部已不再是单纯的追求时尚，更多的是获得健康。越来越多的人走进健身俱乐部，去寻求科学的健康指导，健康俱乐部的发展由此迎来了行业的新高潮。当代大学生已逐渐成为时尚健康健身的一个大群体，为此我公司以永续经营为理念，本着“专业、健康、时尚、快乐”为宗旨，广泛的推广科学健身文化，从而为大学生创造健康身体、营养均衡以及释放压力的健康场所。 管理思想和团队精神 我公司采取以人为本、各尽其职、部门合作重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作团队精神为管理思想。 组织形式 公司初期主要由具有强烈责任心、进取心且综合素质较高的大学生组成。公司管理人员均受过管理专业的系统教育，具有丰富的管理经验和良好的市场意识；服务人员具备各方面专业知识和相关知识的学习能力。另外，我们还聘请了专业教练、心理咨询师和强大的顾问团队，随着公司的发展，我们还会不断的完善我公司的主力军。 组织机构 我公司将采取股份有限公司的形式，积极完善公司内部监督机构及其机制，我们将设立董事会、总经理、宣传部、教工部、财务部、心理部、餐饮部、公关部等，我们将做到公司部门化、部门责任化的组织机构，将我公司不断发展。 三、市场营销 1.市场细分：a.按照服务涉及范围，结合公司发展进度，我们暂将市场划分为。。。。。。。。。。等。 b.按照消费者需求不同，我们将市场划分为健身（自己选择运动器材去锻炼，可以请教练指导）；健心（选择发泄或倾诉方式）同时健身馆内还销售有益于身体健康的各种饮品可补充体能，滋养身体。 c.按照消费需求时段不同，将服务分为长期服务和时段性服务（为长期消费者办优惠会员卡，可享受折扣价）。 2.目标市场选择和企业定位： 2.1 目标市场选择：短期（1-2年）：校园内内需要健身和健心的大学生。 中期（3-5年）：市区范围内需要健身和健心的大学生以及工作者。 长期（5年以后）：省范围内需要健身和健心的大学生以及工作者。 2.2 企业定位：a.市场定位：企业将凭借“一切为了大学生的身心 健康着想的工作态度”，提供“多元化，规范化，优质化”的服务，塑造健康体魄，摆脱心理压力，成为一个真正身心健康的人。 b.服务定位：企业服务包括基础服务和特色服务， 基础服务包括自由健身和自由发泄， 特色服务包括倾诉和心灵驿站，特色 服务填补了大多数健身馆只健身不 健心的缺陷，是我们企业的竞争优 势所在。 c.基地定位：学院，大学，市内其他高校。 3.营销渠道：企业起步阶段采用自主经营方式。 4.经营策略：“以小起步，以优取胜，灵活经营，规模发展”。 5.定价策略：由于企业面对的消费者是大学生，大多数学生在经济上 还不能独立，在定价方面采取以最优惠的价格满足大学生的需要。 7.品牌策略：公司发展初期采用单一品牌策略（名称初定为“快乐健身”），有利于在客户中树立明确的品牌形象；随着公司的不断发展壮大，以完善的服务提升公司的企业及品牌形象，赢得竞争主动权，建立品牌忠诚度及美誉度，实现无形资产的增值。 8.扩张策略：a.做大、做优品牌，实行加盟经营。 b.进一步提高服务质量，开展更加丰富周到的服务项目，注重服务的特色化。 c.价格最优。 10.营销手段：a.建立网络平台：宣传企业服务特色，让更多人了解我们，信赖我们，支持我们。 b.免费服务体验：允许感兴趣的消费者进行免费体验，建立最初的信任感。 c. 广告宣传：在各本市报刊杂志上广而告之；